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紅塔集團認(rèn)為，精益的核心是消除一切不增值的環(huán)節(jié)和減少浪費，其實質(zhì)反映了精益并非追求大改大建，而是從關(guān)注點滴改善入手，注重全員自發(fā)
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;我們熱切地期盼能有一部反映吸煙危害的科教片，給我們增長見識，真正地感受到吸煙對人體的危害，從而自覺地參與禁控?zé)?。?dāng)前，在我們老家由于受到傳統(tǒng)觀念
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：此篇日記是一位老零售戶對自己零售經(jīng)營尤其是針對節(jié)假日備貨存在問題的一次反思，反映了老張敢于自我批評，嚴(yán)于律己，不斷改進完善零售的進取精神，
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，來到我店里，我把自己在開店中遇到的實際情況反映給我了客戶經(jīng)?？蛻艚?jīng)理說：“你要想提高你店里的卷煙銷售，進一步提高店里的效益，我建議你
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倒排前面所有流程節(jié)點的完成時間。
從離岸制到到岸制，一字之差，反映的卻是對市場需求的高度重視，以及響應(yīng)需求能力的大幅提升。
以目標(biāo)倒逼流程，
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銷部門，只有通過市場化取向改革，制定能夠反映市場真實需求的貨源投放策略才真正扼殺了真煙非法流通生存的空間?！? 一要轉(zhuǎn)變思想。在營銷部門往往對真煙非法流通的危害性認(rèn)識不到位
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、遮陽傘、整理箱等等。這些小禮品并不貴，可是卻可以給零售戶帶來意想不到的驚喜。以為零售戶反映說：“我們的客戶經(jīng)理做得非常好，他總是時不時地給我們送一些小禮品
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可以看出，零售客戶對煙草公司的各方面滿意度指標(biāo)是不平穩(wěn)的。雖然最為主要的是反映在品牌供應(yīng)上，但是對于其他方面的滿意度分析也是不盡人意。前幾年的不規(guī)范行為如搭配卷煙銷售
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;就必須正確面對，并且要及時調(diào)整計劃，從新結(jié)合市場反映情況調(diào)整卷煙經(jīng)營。所以我覺得要做到制訂零售規(guī)劃要做到長期短期相結(jié)合，互促發(fā)展。我一般是這樣制訂規(guī)劃
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向公司領(lǐng)導(dǎo)反映。對于一些特殊情況要引起領(lǐng)導(dǎo)重視，特別是卷煙需求問題，要引起供銷科重視，根據(jù)市場以及零售戶的訂單組織貨源，確保卷煙品質(zhì)。卷煙品質(zhì)
