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新思路,改革要有新突破,各項(xiàng)工作要有新舉措’,要善于破除思想的經(jīng)驗(yàn)枷鎖和思維上的習(xí)慣定式,要敢于不拘一格、大刀闊斧,更要有進(jìn)一步拓展
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在調(diào)結(jié)構(gòu)的過(guò)程中,中船重工始終沒(méi)有離開(kāi)船。傳統(tǒng)船型市場(chǎng)萎縮,就著重發(fā)展高技術(shù)、高附加值船舶,拓展領(lǐng)域,積蓄力量,待船市復(fù)蘇
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,不斷拓展發(fā)展空間。三要促進(jìn)新的發(fā)展。要把避免
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態(tài)勢(shì)。難行能行、堅(jiān)定前行不僅是一種態(tài)度,更是一種信仰的力量,它不斷激發(fā)黃鶴樓品牌在市場(chǎng)的拓展上取得新的成績(jī)。
“今天很殘酷,明天更殘酷,后天
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規(guī)模、業(yè)態(tài)權(quán)重、拓展計(jì)劃等基礎(chǔ)上,重視渠道規(guī)劃中消費(fèi)者影響,兼顧當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際情況,做好卷煙的渠道選擇。三是要做好渠道管理工作。主要是抓好貨源投放、庫(kù)存監(jiān)控、價(jià)格管理
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落到實(shí)處。二是要將員工的教育培訓(xùn)與部門(mén)負(fù)責(zé)人的績(jī)效進(jìn)行掛鉤,加強(qiáng)對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人的考核力度,切實(shí)提高部門(mén)負(fù)責(zé)人的重視程度。三是要拓展培訓(xùn)面,加強(qiáng)溝通、分析、寫(xiě)作
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管理創(chuàng)新,通過(guò)導(dǎo)入先進(jìn)的管理理念、管理辦法,全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理、體系建設(shè)、目標(biāo)管理、創(chuàng)新機(jī)制、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷拓展管理的廣度和深度,推動(dòng)管理水平
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三是以引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)為根本導(dǎo)向,通過(guò)“以點(diǎn)帶面”的形式,在春節(jié)期間重點(diǎn)對(duì)那些新品牌上柜積極性較高的、同價(jià)位卷煙銷(xiāo)量好的和人口流動(dòng)密集區(qū)域的零售客戶進(jìn)行拓展
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即將亮相的“悅系列”,將重點(diǎn)拓展細(xì)支煙市場(chǎng)這個(gè)細(xì)分品類(lèi),繼首款上市的細(xì)支煙產(chǎn)品“泰山(心悅)”之后,接下來(lái)還將會(huì)有“泰山
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,將服務(wù)意識(shí)根植在職工腦中,打造‘京煙首善’的形象窗口?!睂O立勇說(shuō)。
場(chǎng)景三:
“人的視力有兩種功能:一個(gè)是向外去,無(wú)限寬廣地拓展