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;監(jiān)管有力。
煙草企業(yè)要強(qiáng)化法治思維，堅(jiān)持依法治企。要將依法治國的法治思維扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到法治煙草建設(shè)的各項(xiàng)工作中去，比如，要大力推行法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)工作
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管理部門積極探索并推行設(shè)立法規(guī)部門，落實(shí)煙草專賣依法行政監(jiān)督。法規(guī)部門可以通過開展煙草專賣執(zhí)法調(diào)查活動(dòng)，走訪卷煙零售戶、卷煙消費(fèi)者等，了解專賣執(zhí)法現(xiàn)狀
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。1997年春，在外闖蕩多年的張曉紅回到老家，在鎮(zhèn)政府街道租了店面，開了一家小型零售店。但是開始經(jīng)營也并非一帆風(fēng)順，盡管自己在外搞過推行，
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制定各環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案，為應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況提供綜合保障。三是全力推行跨行實(shí)時(shí)結(jié)算，縮短資金周轉(zhuǎn)時(shí)間，降低貨款回收風(fēng)險(xiǎn)。四是做好零
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每天的營業(yè)額的時(shí)間，還更是給我們的店鋪帶來了實(shí)實(shí)在在的效益。
方法二：給自己的超市置辦一些會(huì)員積分卡
會(huì)員積分卡
會(huì)員積分卡是一種有效的促銷手段的推行。會(huì)員積分卡
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煙草在線專稿 績效考核是煙草企業(yè)強(qiáng)化人力資源管理，提高管理效率和經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要杠桿。當(dāng)前，煙草企業(yè)一般都注重推行績效考核，發(fā)揮其調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工群眾
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，說我真是有心，我笑著說，這是我應(yīng)該做的。在這之后，該客戶對(duì)我的工作可以說是非常支持，無論是推行電子結(jié)算，還是實(shí)施明碼標(biāo)價(jià)
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減量難的現(xiàn)實(shí)問題。另一方面，繼續(xù)推行“APCD工作法”。堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn)，突出問題分析環(huán)節(jié)，增強(qiáng)監(jiān)管針對(duì)性和時(shí)效性，努力提升APCD工作法運(yùn)行質(zhì)量
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模式，更重要的是，這種模式已經(jīng)得到了煙農(nóng)的普遍認(rèn)可，也帶來了實(shí)實(shí)在在的生態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益。隨著GAP大農(nóng)業(yè)的推行，這無疑將是一條越來越好的路子。
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推行該舉措，杭州的老百姓認(rèn)同度如何？
就在這段時(shí)間，拱墅區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的工作人員也在轄區(qū)內(nèi)做了相關(guān)調(diào)查。
“我們這份《拱墅區(qū)公共場(chǎng)所控?zé)熣{(diào)查問卷》共設(shè)
