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。特別是在高價(jià)位卷煙出售上，相互砸價(jià)，惡意競(jìng)爭(zhēng)。造成的結(jié)果是，卷煙零售價(jià)格不穩(wěn)，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)卷煙討價(jià)還價(jià)，高價(jià)位卷煙常被煙販?zhǔn)召?gòu)
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大事件和危機(jī)的應(yīng)對(duì)；
3.領(lǐng)導(dǎo)的角色示范、教育和培訓(xùn)方法；
4.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的評(píng)價(jià)體系。
其次是要用管理制度營(yíng)造企業(yè)文化。企業(yè)文化與管理制度似乎是兩個(gè)相互對(duì)立的事物
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，定期召開(kāi)打假聯(lián)席會(huì)議，對(duì)涉煙案件，相互了解案件的偵破情況、進(jìn)展情況、遇到的問(wèn)題，工作打算，共同商議對(duì)策。
最后，要把
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，推進(jìn)裝備與工藝的深度融合；
通過(guò)節(jié)能降耗研究，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境溫濕度實(shí)時(shí)預(yù)警系統(tǒng)和動(dòng)力精準(zhǔn)保供平臺(tái)，創(chuàng)新發(fā)明微霧加濕和蒸汽加濕相互補(bǔ)充協(xié)調(diào)技術(shù)
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成員間的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)行為，發(fā)揮成員間的相互監(jiān)管作用，讓客戶(hù)自覺(jué)形成從“要我做”向“我要做”的轉(zhuǎn)變；專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同作戰(zhàn)，專(zhuān)銷(xiāo)之間在市場(chǎng)信息的收集、互通和響應(yīng)方面
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影響農(nóng)村市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展，也充分的體現(xiàn)了農(nóng)村消費(fèi)水平和卷煙提稅順價(jià)的相互矛盾。
2、市場(chǎng)監(jiān)管還不到位，假冒卷煙出現(xiàn)蔓延的趨勢(shì)。
農(nóng)村市場(chǎng)作為一個(gè)封閉
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銷(xiāo)售，使用各種手段甚至不當(dāng)手段進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)。還有的相互詆毀，造成零售同行之間矛盾重重，不僅不利于生意發(fā)展，相反在顧客心中也留下了不好印象。實(shí)際上
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開(kāi)展一次橫向交流、縱向比較，查找不足，相互促進(jìn)。
如今，濟(jì)南卷煙廠各班組建立了班組制造力指標(biāo)手冊(cè)，“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上
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戶(hù)通過(guò)合適網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、親朋好友相互介紹等方式，來(lái)做好卷煙的宣傳。當(dāng)然在宣傳中要遵守《煙草專(zhuān)賣(mài)法》、《新廣告法》、互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)管理辦法等，切忌違法違紀(jì)。
三是促銷(xiāo)形式多元化
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，這樣相互宣傳進(jìn)一步擴(kuò)大了營(yíng)銷(xiāo)面。然而3個(gè)月后，漸漸地每天排隊(duì)的顧客少了，人氣顯得冷清，直至最后每天顧客聊聊無(wú)幾，果斷關(guān)門(mén)搬遷其它
