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，但租金也高，因?yàn)樯顓^(qū)也當(dāng)作門面房的價(jià)格來出租的。每個(gè)月房租加上其他費(fèi)用也是很大的一筆開支，后來城市道路改造店鋪搬遷之后，他就算起了細(xì)帳
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;對(duì)標(biāo)管理、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等基礎(chǔ)管理都得到了加強(qiáng)，為順利對(duì)接贛州煙廠打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
任何成績的取得不是一蹴而就，在文化建設(shè)的道路上也沒有現(xiàn)成的模式，
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美麗繁華的盈江縣城變成一片狼藉，無數(shù)的房屋、圍墻變成廢墟，無數(shù)的人群跑到廣場(chǎng)、道路上，相顧茫然。
此時(shí)，盈江縣煙草專賣局（分公司
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;前后左右都是居民樓，小店位于道路的三岔交匯點(diǎn)，門前有一小塊空地，路兩邊都是高大的雪松。剛開店時(shí)，逢著天氣炎熱時(shí)，好多小區(qū)的居民都到路
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，將現(xiàn)代化的生產(chǎn)組織方式與煙葉基礎(chǔ)設(shè)施配套有機(jī)融為一體，探索煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化的發(fā)展道路，有力地推進(jìn)了烤煙產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。
一、全市烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社發(fā)展
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;走開放式研究的道路，認(rèn)真選擇和有效利用行業(yè)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)科技資源，加強(qiáng)國內(nèi)外合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。鄭州院將以行業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)為重點(diǎn)，
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的道路上來。這一年，我們的嬌子系列銷售了536.52箱，完成銷售計(jì)劃500箱的107.3%，同比增長60%。
如果說行業(yè)上下對(duì)于嬌子品牌的“綠燈”政策是一種
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上水平’各項(xiàng)措施的落實(shí)?！闭劦较乱徊降陌l(fā)展，袁紅星充滿信心。
“天下逐鹿、人和者昌”，天昌國際在文化管理的道路上正堅(jiān)定前行。
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，我們現(xiàn)在還真的在走提高整體實(shí)力的道路，這條路不是為了成為最賺錢的煙草，而是要打造一個(gè)最有實(shí)力的國有企業(yè)。
小煙卷兒：大有好男兒志在四方的豪氣啊
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的目標(biāo)闊步前行；而如今許昌卷煙廠的每一名干部職工，也正在推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)措施落實(shí)的道路上走得更加“給力”。
