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積極的反應(yīng)。
提高煙草的稅收和價(jià)格是世界上公認(rèn)的最具有成本效應(yīng)的控?zé)煷胧?#xff0c;也是世界衛(wèi)生組織推薦的最為有效的單項(xiàng)控?zé)煵呗?。通過(guò)價(jià)格的提升來(lái)減少卷煙的消費(fèi)量，本次提稅順價(jià)的最終環(huán)節(jié)
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，銷(xiāo)售特點(diǎn)和指導(dǎo)意見(jiàn)，指導(dǎo)意見(jiàn)非常重要，這是提升客戶(hù)經(jīng)營(yíng)效益的前提；其次，要進(jìn)行“保姆”式服務(wù)。也就是只要零售客戶(hù)有需求，
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企業(yè)組織可以基于企業(yè)組織這一集體所賦予的權(quán)限，對(duì)員工工作中的價(jià)值觀念、行為規(guī)范等進(jìn)行充分的“改造”、提升，但對(duì)于企業(yè)組織的客戶(hù)以及相關(guān)的社會(huì)大眾，企業(yè)組織顯然
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的‘過(guò)路客’成為了‘回頭客’，店鋪會(huì)員從最初的200人已發(fā)展到目前的6000人。他們是保障店鋪效益提升的中堅(jiān)力量?！? “三種方法”，一是情感營(yíng)銷(xiāo)法。經(jīng)營(yíng)中，戚
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;一小時(shí)后就恢復(fù)原價(jià)。這幾項(xiàng)活動(dòng)一經(jīng)推出，很受附近的顧客歡迎。客流量迅速提升，銷(xiāo)售量也不斷增加。通過(guò)迅速的讓利促銷(xiāo)，給顧客一個(gè)平穩(wěn)的適應(yīng)期、緩沖期，
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的陳列，也是提升賣(mài)場(chǎng)形象和品位的關(guān)鍵。但是，特色化不能落入俗套，給人一種粗糙、沒(méi)品位的感覺(jué)，這種特色化千萬(wàn)要不得。所以，特色化要
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廣告
煙草廣告由來(lái)已久，并不是新鮮話(huà)題。八九十年代，煙草戶(hù)外廣告隨處可見(jiàn)，做得很有氣勢(shì)，為提升卷煙品牌知名度立下了汗馬之功。但在如何看待煙草
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的隊(duì)伍形象建設(shè)，等等，技巧的提升，都是助推已具有“可愛(ài)”企業(yè)文化基因的企業(yè)文化體系更上一層樓的重要保障。如此，采取內(nèi)外兼修、由內(nèi)及外的企業(yè)文化
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和行為準(zhǔn)則。在提升工作水平上下功夫。這些年行業(yè)發(fā)展較快，在上下的共同努力下，行業(yè)各項(xiàng)工作一年一個(gè)新臺(tái)階，基礎(chǔ)設(shè)施得到全面加強(qiáng)，規(guī)范管理不斷進(jìn)步
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平均水平，乃至于低于全國(guó)平均水平，這種“低”既受限于高端產(chǎn)品遲遲難以成長(zhǎng)起來(lái)，無(wú)法支撐起品牌合理的結(jié)構(gòu)提升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的升級(jí)，
