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通過“吃、住、行、游、購(gòu)、娛、綜”幾個(gè)方面將“7匹狼（通仙）”品牌的宣傳融入其中。具體如下ÿ1a;
1、吃方面：有人聚集的地方都是“吃”這個(gè)需求高
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相對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和問題，主要表現(xiàn)ÿ1a;
1、思想認(rèn)識(shí)上還不夠。有部分員工甚至少部分“兩煙”部門的負(fù)責(zé)人對(duì)國(guó)家局在行業(yè)開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督認(rèn)為是“花架子、樹形象工程”，
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了，但目前基層仍存在一些基礎(chǔ)性的硬件制約問題，主要是ÿ1a;1、電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等信息化辦公條件配置不足，不少基層管理所、市場(chǎng)部還不能做到人手一臺(tái)
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下功夫ÿ1a;
1、硬件建設(shè)方面 “一站式”服務(wù)大廳的硬件建設(shè)將圍繞要實(shí)現(xiàn)的形象展示、數(shù)字信息、綜合服務(wù)等功能入手，具體而言門店裝潢和大廳設(shè)置要大方得體，既要
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一、感應(yīng)管理的四個(gè)特征
感應(yīng)運(yùn)用到管理上，有這么幾個(gè)特征ÿ1a;
1、貼通心靈、情感、認(rèn)識(shí)走近，直到零距離，內(nèi)心世界的興奮點(diǎn)與另一個(gè)
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;”市場(chǎng)表現(xiàn)調(diào)查，他們的看法和心情與高老板是相同的。調(diào)查情況如下ÿ1a;
1、品牌知名度：“中華（大中華）”品牌在宣威市知名度非常高
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歷史數(shù)據(jù)測(cè)算，可以得出如下結(jié)論ÿ1a;
1、春節(jié)期間零售客戶的卷煙銷量一般為平時(shí)月均銷量的3倍左右；
2、客戶品牌寬度會(huì)根據(jù)其商圈、業(yè)態(tài)等類型出現(xiàn)不同程度的增加
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分級(jí)管理體制。
縣級(jí)分公司負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)的總體規(guī)劃。具體內(nèi)容有ÿ1a;1、以年度為周期，了解營(yíng)銷人員培訓(xùn)需求；2、根據(jù)營(yíng)銷人員培訓(xùn)需求，確定年度
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銷量穩(wěn)定增長(zhǎng)。關(guān)鍵點(diǎn)是要提升卷煙價(jià)值，調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)。南豐分公司1-2月份條均價(jià)與去年同比增長(zhǎng)為9.87元，其中ÿ1a;1月份增長(zhǎng)9.96元，2月份增長(zhǎng)
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;馬力
依據(jù)ÿ1a;
1、至今未制定煙草控制戰(zhàn)略。
2、至今未制定控?zé)熈⒎ㄒ?guī)劃。
3、至今未制定有效的煙包警示規(guī)定。
4、阻撓修改《廣告法》。
5、煙草產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)
