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，推薦重點新品牌卷煙，保證品牌上柜率。
三是終端維護(hù)到位。以維護(hù)客戶利益為重點，從貨源保障、環(huán)境營造、成本控制、客戶布局及零售價格穩(wěn)定入手，不斷完善培育
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導(dǎo)入工作。
針對此次新品上市，各分公司負(fù)責(zé)人紛紛表態(tài)：將加大市場調(diào)控力度，一如既往地支持“金圣”品牌，在保證新品上柜率的前提下對同等價位的主要
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，進(jìn)一步做好重點骨干品牌的培育工作。把重點骨干品牌的銷售量和上柜率目標(biāo)列為客戶服務(wù)部、客戶經(jīng)理月度工作計劃，并制定相應(yīng)的考核機制，追蹤客戶每日重點骨干品牌訂貨
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加大卷煙品牌培育促銷宣傳工作力度，提高新品牌上柜率，拓寬品牌寬度，提高客戶獲利能力；
四是繼續(xù)加大婚慶促銷活動宣傳引導(dǎo)工作力度，
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，吸引消費者關(guān)注，切實提高展示效果，強化“金圣”品牌終端形象，確?！敖鹗ァ?em class="term">上柜率不斷提升。
四是認(rèn)真開展精準(zhǔn)營銷。要求客戶經(jīng)理密切跟蹤客戶訂單
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零售戶。
三是加強品牌培育。以提高農(nóng)村零售客戶知名品牌上柜率和擺放率為切入點，重點加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售客戶的經(jīng)營指導(dǎo)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地市場成為重點品牌增量的新陣地。
四是加強
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，要求客戶經(jīng)理切實做好中小客戶品牌上柜率和品牌多樣化的宣傳與指導(dǎo)工作，確保一季度卷煙銷售任務(wù)的順利完成。
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片區(qū)品牌的上柜率、動銷率、同比增長率、品牌宣傳效果等指標(biāo)定期開展業(yè)績評比，對排名前列的客戶經(jīng)理在辦公大樓前進(jìn)行公示表揚，不斷激發(fā)營銷隊伍的工作激情和創(chuàng)新意識，
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（好彩）”的推介成功率大大提升，目前上柜率呈現(xiàn)快速提升的狀況。云和縣局（分公司）在三月份剩余的訂單日將繼續(xù)采取以下舉措：
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，提高客戶服務(wù)的針對性和有效性。以培育重點品牌為核心，完善不同檔次卷煙的培育計劃，保證低焦新品的上柜率。推進(jìn)終端建設(shè)，打造一定比例的“功能終端
