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營銷部目標(biāo)研究制定本班組月度、季度、年度目標(biāo)，以組組對標(biāo)管理模式為支撐，努力建設(shè)業(yè)績突出、規(guī)范高效、團結(jié)互助、富有活力的優(yōu)秀專業(yè)化班組隊伍。二是取長補短，發(fā)揮優(yōu)勢
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烤煙，即使出錢都很難請到工人。村民們在煙地里干活去年，在西一煙葉工作站的引導(dǎo)下，童榮亮率先與種植烤煙的鄰居及親朋建立了“親鄰互助”協(xié)作小組。在烤煙移栽、中耕
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“南山西路誠信互助小組組長”，南山西路誠信互助小組根據(jù)約定的卷煙零售合理價格，明碼標(biāo)價、明碼實價、相互監(jiān)督、相互幫扶。唐老板說：“價格誠信互助，
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經(jīng)營卷煙。
三是注重后續(xù)監(jiān)管，強化源頭治理。依托自律互助小組平臺，對向無證戶供貨的持證戶進(jìn)行懲戒，按照自律互助小組公約，向無證戶供貨
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，有力地震懾了涉煙違法違規(guī)分子。
三、不斷深化自律互助小組建設(shè)，構(gòu)建共治共建共享社會治理格局。注重引導(dǎo)、幫助、服務(wù)卷煙零售戶上下功夫，幫助各自律互助小組完善了制度
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，有力地震懾了涉煙違法違規(guī)分子。
三、不斷深化自律互助小組建設(shè)，構(gòu)建共治共建共享社會治理格局。注重引導(dǎo)、幫助、服務(wù)卷煙零售戶上下功夫，幫助各自律互助小組完善了制度
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的新型家庭農(nóng)場經(jīng)營主體。二是以煙農(nóng)專業(yè)合作社為平臺，農(nóng)戶間在合作社引領(lǐng)下整合煙田土地資源實行連片輪作，互幫互助，落實種植技術(shù)“一條龍”專業(yè)化服務(wù)，
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類型的零售客戶開展個性化服務(wù)，對問題較為突出的零售客戶上門進(jìn)行“一對一”指導(dǎo)，并組織有意向加入終端形象隊伍的客戶參觀現(xiàn)有的終端形象店。二是通過自律互助小組平臺，
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的零售客戶上門進(jìn)行“一對一”指導(dǎo)，并組織有意向加入終端形象隊伍的客戶參觀現(xiàn)有的終端形象店。二是通過自律互助小組平臺，召開小組會議，在會議上對零售客戶開展指導(dǎo)
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互助合作，開展小組學(xué)習(xí)、市場走訪、掛靠服務(wù)活動，定期反饋銷售數(shù)據(jù)分析、問卷調(diào)查等信息，充分發(fā)揮黨小組學(xué)習(xí)提升、信息傳遞、資源整合、互助交流的作用，共同
