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到7個(gè)項(xiàng)目區(qū)21個(gè)單體項(xiàng)目點(diǎn)建設(shè)現(xiàn)場，以現(xiàn)場觀摩、學(xué)習(xí)先進(jìn)、查找問題、總結(jié)分析、交叉評定等形式進(jìn)行“比施工工序、看流程規(guī)范，比施工質(zhì)量、看項(xiàng)目亮點(diǎn)，比施工進(jìn)度
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，由日常工作的“平行線”變?yōu)椤?em class="term">交叉線”，實(shí)行捆綁考核，做到專銷人員責(zé)任同擔(dān)，形成工作合力。
二是保持職能工作獨(dú)立。按照崗位工作職責(zé)，
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一是采取高強(qiáng)度、高密度的市場檢查工作方式。截止春節(jié)前，區(qū)局要求全體專賣人員休息日與工作日調(diào)換，錯(cuò)時(shí)檢查，交叉檢查。力求市場檢查無死角，最大
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，調(diào)查項(xiàng)目10項(xiàng)。
本次調(diào)查采取客戶經(jīng)理互相交叉，隨機(jī)抽取各客戶經(jīng)理所服務(wù)的10戶客戶來進(jìn)行調(diào)查了解。主要針對客戶經(jīng)理服務(wù)的規(guī)范性和準(zhǔn)確性、拜訪服務(wù)頻率、服務(wù)用語與舉止
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”，著力優(yōu)化行政執(zhí)法“軟環(huán)境”。
二是以查促管，實(shí)施卷煙市場“清理”行動。加強(qiáng)對卷煙非法流通的日常監(jiān)管，實(shí)施交叉聯(lián)合檢查，推行錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位不間斷
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工會通過“聽、看、查、問、評”的方式，進(jìn)行了交叉互評。
該集團(tuán)各單位工會主席、工會辦公室負(fù)責(zé)人參加了會議。
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上，各主要指標(biāo)管控部門結(jié)合工作實(shí)際，從如何解決突出問題、提升工作效能和業(yè)務(wù)水平出發(fā)，對指標(biāo)項(xiàng)的內(nèi)容、數(shù)據(jù)來源、監(jiān)測頻次提出修改建議，并就相互交叉、承接的指標(biāo)
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、煙葉兌付明細(xì)數(shù)據(jù)的交叉復(fù)核工作，確保兌付數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
三是加強(qiáng)資金預(yù)算控制。嚴(yán)格按照收購進(jìn)度申請收購資金，做到申請資金與收購進(jìn)度一致、申請資金與兌付資金一致
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，防止不法行為反彈。元旦、春節(jié)臨近，專賣部門要加強(qiáng)對名煙名酒店、禮品回收店、重點(diǎn)監(jiān)管戶和物流快遞、運(yùn)輸中轉(zhuǎn)場所的監(jiān)管，將錯(cuò)時(shí)監(jiān)管和單位內(nèi)交叉檢查繼續(xù)落實(shí)到位。
二是
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;鞏固專項(xiàng)行動成果，防止反彈。在元旦、春節(jié)臨近之際，要加強(qiáng)對名煙名酒店、禮品回收店、重點(diǎn)監(jiān)管戶和物流快遞、運(yùn)輸中專場所的監(jiān)管，將錯(cuò)時(shí)監(jiān)管和單位內(nèi)交叉檢查繼續(xù)
