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煙樣品，更好的突出了各等級(jí)的包容性及收調(diào)過(guò)程中的可參照性與可執(zhí)行性；三是進(jìn)一步增加了工商雙方的互信，為切實(shí)提升煙葉收購(gòu)和工商交接質(zhì)量管理水平，
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，把好精養(yǎng)成熟度和一體化采烤關(guān)，爭(zhēng)創(chuàng)“第一車間”新作為，并在分級(jí)預(yù)檢、初烤煙存儲(chǔ)等方面壓實(shí)責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)煙葉收購(gòu)交接平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造條件。
玉溪市煙草公司
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德興市文廣新局進(jìn)行“每月一花”輪值旗幟交接儀式。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)錘煉黨性，為黨建“增色”。全面推行“黨員活動(dòng)日”制度，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等，推動(dòng)
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，加強(qiáng)商零在途系統(tǒng)建設(shè)，制定使用辦法，切實(shí)發(fā)揮視頻留影、留聲的獨(dú)特作用，實(shí)現(xiàn)卷煙交接、庫(kù)存、送貨的規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作看得見、控得住、管得著，
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。依據(jù)“單點(diǎn)登錄，全網(wǎng)通辦”原則，在各網(wǎng)上受理平臺(tái)終端及時(shí)接收許可證申辦信息。同時(shí)，強(qiáng)化專賣科與稽查支隊(duì)的工作傳遞交接，縮短材料形式審查和現(xiàn)場(chǎng)
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的開展。
二是加強(qiáng)對(duì)物流送貨的效能督考。本著高效率、高效益的物流體系建設(shè)，分別對(duì)送貨員卷煙配送實(shí)地落戶、卷煙票據(jù)粘貼規(guī)范、供貨交接方式到位、收集零售戶信息反饋處理態(tài)度等多方面服務(wù)情況
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，推進(jìn)專分散收，強(qiáng)化檢驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)入戶預(yù)檢信息化管理，發(fā)揮站庫(kù)交接導(dǎo)向作用。
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（公司）收購(gòu)調(diào)撥方案要求，按序組織工商交接、煙葉調(diào)運(yùn)、原煙入庫(kù)和復(fù)烤加工等工作，盡快消化庫(kù)存的煙葉，疏通煙葉物流運(yùn)轉(zhuǎn)。四是注重在庫(kù)管理
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;公司）煙葉處、質(zhì)檢站有關(guān)人員，全省煙葉質(zhì)量檢驗(yàn)專家?guī)斐蓡T，產(chǎn)煙市局（公司）煙葉經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人，煙葉交接儲(chǔ)運(yùn)站負(fù)責(zé)人
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安排，值班人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁值班人員脫崗、睡崗和酒后值班，嚴(yán)禁利用值班電話閑聊，確保值班通訊暢通，認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。
