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在結(jié)構(gòu)。單以目標進度本身是有條件的，也是有把握的，但從供需平衡的角度，相較于之前的稍緊平衡、游刃有余，現(xiàn)在顯然偏于平衡偏松、繃得很
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市場需求。現(xiàn)在供需關(guān)系整體面上處于平衡偏松是事實，仍然有部分價位、市場、產(chǎn)品供不應(yīng)求、供非所求也是事實，與其它行業(yè)變著法兒迎合市場需求相比，我們的供需關(guān)系相比
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、新機遇的前夜。曾經(jīng)提稅順價，以及后來的供需失衡，給品牌發(fā)展帶來了極大的壓力，但回過頭來看，不管是中支煙品類的崛起，又或者「136
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難以為繼，新的經(jīng)濟增長點隱匿難尋。二是市場競爭無序化。當下，卷煙的跨區(qū)域流動性嚴重，背后是市場供需失衡的變化。曾經(jīng)的暢銷煙風(fēng)光不再，甚至出現(xiàn)
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、消費降級來解釋，這其中有消費能力、消費意愿、消費場景、消費群體等方方面面的問題。在具體的市場，或者某個方面突出一些，或者多個方面問題交織在一起。三是市場供需從稍
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;導(dǎo)致市場供需失衡。這主要是由于不同地區(qū)的消費者口味偏好、經(jīng)濟發(fā)展水平、消費習(xí)慣等因素不同所導(dǎo)致的。例如，一些地區(qū)的消費者喜歡某一特定品牌的卷煙，而當?shù)氐墓?yīng)量無法滿足
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經(jīng)濟運行向好態(tài)勢。堅持全年目標任務(wù)不動搖，千方百計保持市場狀態(tài)平穩(wěn)，著力解決卷煙市場供需矛盾，根據(jù)市場狀態(tài)建立更加精準、靈活、科學(xué)的服務(wù)模式，
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了供需平衡，傷及了緊的狀態(tài)，透支了可持續(xù)的潛力，但從恢復(fù)總量控制、稍緊平衡開始，再到尊重市場、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則，從「1+
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，妥善處理農(nóng)藝多元化和特色高效機械供需矛盾，加快完成丘陵山地機械化生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)建?！拇笞鳂I(yè)區(qū)從農(nóng)藝、農(nóng)機兩端發(fā)力，以專用環(huán)節(jié)農(nóng)機為重點，對接農(nóng)機研發(fā)
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）聚力打造卷煙營銷新場景、新生態(tài)，探索構(gòu)建供需動態(tài)平衡新模式，實施零售客戶滿意度專項提升行動，為客戶經(jīng)營夯實市場基礎(chǔ)。今年，貴州省
