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;幫助企業(yè)降低成本費(fèi)用，提高產(chǎn)品供給質(zhì)量和效益等外部“五大問題”并展開現(xiàn)場討論。
與會(huì)人員圍繞運(yùn)作機(jī)制、品牌規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、原料保障、新型煙草、科研項(xiàng)目、采購流程、平臺(tái)建設(shè)、信息共享
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，相互通報(bào)市場管理和走訪服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題，并及時(shí)做好信息的匯總、反饋，實(shí)現(xiàn)信息共享、工作同步、效率同步，形成部門間相互理解支持、相互配合服務(wù)
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配合年底工作，確保卷煙訂購成功率和合理庫存。
三是強(qiáng)化專銷協(xié)同，注重客戶監(jiān)管力。打造專銷信息共享平臺(tái)，根據(jù)客戶分類，注重信息分析
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）在專賣管理、網(wǎng)絡(luò)案件辦理及內(nèi)管預(yù)警處置規(guī)范率等方面所取得的工作成效，并對2016年專賣、內(nèi)管工作提出三點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)部門協(xié)作和信息共享，利用網(wǎng)格化
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；來自于團(tuán)隊(duì)的同心同德，以老帶新，每晚21點(diǎn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，“競賽微信群”里還不定時(shí)傳來出題搶答信息共享的滴滴聲，不眠不休、積極忘我
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階段涉煙違法運(yùn)輸行為的動(dòng)態(tài)，并對下一步涉煙案件查處工作進(jìn)行安排部署。
二是情報(bào)信息共享。動(dòng)態(tài)建立違法運(yùn)輸車輛、司機(jī)等信息臺(tái)賬；借助公安機(jī)關(guān)“大情報(bào)”系統(tǒng)
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全方位的情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)各職能部門直接的信息共享，掌握轄區(qū)市場情況和涉煙犯罪人員異動(dòng)，進(jìn)一步打擊卷煙非法流通行為。
三是狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)治理。針對非法流通
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;建立健全客戶評價(jià)機(jī)制、終端創(chuàng)新機(jī)制。將客戶經(jīng)營觀念轉(zhuǎn)變、經(jīng)營形象提升、經(jīng)營技能升級、盈利能力提升作為工作目標(biāo)。
三是溝通交流，強(qiáng)化客戶意識(shí)。為客戶搭建客我交流、客客交流的信息共享平臺(tái)
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機(jī)關(guān)黨委工作互動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)交流、資訊推送和信息共享的工作學(xué)習(xí)平臺(tái)，是機(jī)關(guān)黨委加強(qiáng)黨建信息化的具體實(shí)踐，進(jìn)一步增強(qiáng)了集團(tuán)黨建工作的實(shí)效性、融入性和創(chuàng)新性。
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工作宣傳報(bào)道進(jìn)行座談交流，省局（公司）相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加座談。
座談會(huì)上，雙方圍繞如何面向社會(huì)加大宣傳力度、建立有效溝通機(jī)制、拓寬信息共享渠道
