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、規(guī)則意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，盡快適應(yīng)市場(chǎng)化取向改革要求。建立市場(chǎng)導(dǎo)向的營(yíng)銷考核機(jī)制，引導(dǎo)一線營(yíng)銷人員將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到營(yíng)銷渠道、品牌和消費(fèi)者上來(lái)，切實(shí)提升工作質(zhì)量。
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核心煙區(qū)工作，充分結(jié)合烤煙生產(chǎn)現(xiàn)狀、煙草未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)、煙葉市場(chǎng)化取向改革等開展新一輪烤煙種植區(qū)域規(guī)劃，深入探索高效農(nóng)業(yè)綜合體建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)烤煙種植產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量
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位、明確導(dǎo)向目標(biāo)、優(yōu)化服務(wù)理念、突出價(jià)值取向和提升組織保障五個(gè)方面提升集團(tuán)離退休“精準(zhǔn)服務(wù)”水平，因地制宜探索離退休“精準(zhǔn)服務(wù)”的新思路、新方法，形成各具特色的服務(wù)體系
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”的“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷”新模式，構(gòu)建面向全產(chǎn)業(yè)鏈的煙草市場(chǎng)體系，推進(jìn)從“渠道商”向“平臺(tái)商”轉(zhuǎn)型。
深化市場(chǎng)化取向改革，精準(zhǔn)優(yōu)化供給。建立社會(huì)經(jīng)濟(jì)
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科學(xué)規(guī)劃核心煙區(qū)。師宗縣依據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)現(xiàn)狀、煙草未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，以及煙葉市場(chǎng)化取向改革的發(fā)展要求，落實(shí)省局新一輪煙區(qū)規(guī)劃要求和煙區(qū)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理規(guī)劃煙區(qū)。全縣煙
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和技術(shù)指標(biāo)，將全流程疏通，做到生產(chǎn)業(yè)務(wù)全程管控有始有終；將標(biāo)準(zhǔn)化工作與QC質(zhì)量活動(dòng)、精益改善、卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革、合力專銷、定額管理、降本增效、物流智能管
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加強(qiáng)理論熔煉，鑄牢成長(zhǎng)“基點(diǎn)”。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提升理論水準(zhǔn)，筑牢以價(jià)值取向、問題意識(shí)、創(chuàng)新思維、科學(xué)方法為內(nèi)核的理論“基點(diǎn)”，通過研讀
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，在全市范圍內(nèi)分批走訪，范圍覆蓋所有縣級(jí)市場(chǎng)，廣泛延伸到鄉(xiāng)、到村。
查一遍。主要從市場(chǎng)化取向改革回頭看、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、客戶經(jīng)理作業(yè)、卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)等四個(gè)方面組織所有
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，保持煙葉稅利穩(wěn)定。二是助推卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革。積極同銀行開展零售終端結(jié)算支付深度合作，推進(jìn)卷煙零售客戶端聚合支付。三是加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)用和關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制。持續(xù)加大重點(diǎn)費(fèi)用管控
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核心價(jià)值觀作為自己的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則，帶頭弘揚(yáng)文明新風(fēng)、實(shí)踐基本道德規(guī)范、倡導(dǎo)健康生活方式，努力成為中華民族傳統(tǒng)美德的傳承者、社會(huì)主義道德模范的踐行者。
