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片區(qū)服務(wù)模式，設(shè)置黨員示范片及黨員示范崗，提供精準(zhǔn)到田、到戶的“保姆式”技術(shù)生產(chǎn)指導(dǎo)服務(wù);為促進(jìn)煙葉均勻生長(zhǎng)，引進(jìn)了滴灌、高壓水槍、水肥一體機(jī)、可控膠管澆水
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和“三大”數(shù)字化能力建設(shè)，落實(shí)"平臺(tái)賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、安全可控"的要求，不斷提升企業(yè)管理數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化水平。組織召開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作專(zhuān)題會(huì)議
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。六是合同履約率。以種植主體正式合同最初約定的售煙數(shù)量為基數(shù)。履約率達(dá)100%記30分，每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣減1.5分；履約率低于80%不得分。因不可控因素（
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，現(xiàn)在建設(shè)的新烤房用起來(lái)就是輕松，還能降低烘烤成本、減少環(huán)境污染?！睙熮r(nóng)梁劍鋒說(shuō)?！皠趧?dòng)強(qiáng)度大、風(fēng)險(xiǎn)不可控”是制約鐘山煙葉烘烤綠色可持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸。為解決這一難題，
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攻關(guān)，更加注重原創(chuàng)性突破，推進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)工程化、產(chǎn)業(yè)化，引領(lǐng)煙區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程綠色生態(tài)。要堅(jiān)持自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)綠色防控關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控
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）負(fù)責(zé)人、職能科室業(yè)務(wù)人員和熟悉煙區(qū)情況人員組成的煙田布局調(diào)整工作小組，在13處基層煙站分別組建規(guī)劃團(tuán)隊(duì)，積極與植煙鎮(zhèn)、村對(duì)接，為全市12萬(wàn)畝可控基本煙田地
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，有諸多不可控和難預(yù)料因素。因此，要深入總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從煙田規(guī)劃、地塊選擇、煙農(nóng)條件、技術(shù)落實(shí)、服務(wù)指導(dǎo)、管理跟進(jìn)等方面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，多一些面對(duì)面溝通
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關(guān)鍵設(shè)備“裝上眼”“加上芯”“插上翅”“接上手”等方式，使物流的運(yùn)行過(guò)程更可測(cè)、更可控，設(shè)備預(yù)警更及時(shí)、更準(zhǔn)確，確保物流設(shè)備平穩(wěn)、高效、健康運(yùn)轉(zhuǎn)。保障生產(chǎn)
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確保產(chǎn)品質(zhì)量。事中控制是指通過(guò)正確的管理，在問(wèn)題發(fā)生的過(guò)程中及時(shí)糾正出現(xiàn)的問(wèn)題，使問(wèn)題控制在可控范圍之內(nèi)。例如，企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)實(shí)施技術(shù)管理
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制品的使用進(jìn)一步加重了慢性病的流行和個(gè)人、醫(yī)療及社會(huì)負(fù)擔(dān)。煙草和二手煙是可預(yù)防、可控制的健康危險(xiǎn)因素，上海通過(guò)不斷完善法治保障，強(qiáng)化監(jiān)管共治和建設(shè)專(zhuān)業(yè)戒煙服務(wù)體系
