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重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過(guò)剩建設(shè)、奢華建設(shè)、超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)等，控制建設(shè)規(guī)模，避免投資沖動(dòng)、規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。2016年原則上不再增加投資項(xiàng)目計(jì)劃，停止后勤保障設(shè)施等非生產(chǎn)性投資
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綜合治理水平；要充分發(fā)揮“三個(gè)機(jī)制”作用，不斷增強(qiáng)煙草市場(chǎng)管理合力；要加強(qiáng)對(duì)卷煙打假打私和清理整頓工作的監(jiān)督考核；煙草部門要切實(shí)做好后勤服務(wù)和經(jīng)費(fèi)
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十二分的精神，堅(jiān)決做到“一慢二看三通過(guò)”，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則安全駕駛，配送員也要觀察路況，及時(shí)提醒?！? 四是加強(qiáng)后勤保障力度，做到
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了六點(diǎn)要求，一是加強(qiáng)新常態(tài)下工廠產(chǎn)品質(zhì)量管控。二是加快柳州園區(qū)房產(chǎn)證件辦理工作，順利與技改對(duì)接。三是加強(qiáng)園區(qū)后勤服務(wù)管理，為員工生產(chǎn)、生活創(chuàng)造良好的環(huán)境。四是要
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；二盡力調(diào)減煙農(nóng)物資款貸款利率；三是全力解決資金結(jié)算過(guò)程中遇到的技術(shù)難題；四是抽調(diào)相關(guān)人員做好后勤保障服務(wù)工作。
張萬(wàn)林對(duì)納雍縣局（分公司）
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針對(duì)2016年專賣管理工作的主要目標(biāo)，會(huì)議提出了“五個(gè)始終”的具體要求：一是要始終保持打假打私破網(wǎng)高壓態(tài)勢(shì)，確保力度持續(xù)加大、質(zhì)量持續(xù)提升、后勤
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;并聽(tīng)取了他們的合理建議，解員工之所需，解員工之所急。
保障后勤，穩(wěn)固人心。積極配合外包公司租用離廠較近的無(wú)使用糧站，進(jìn)行清理打掃改造
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;民以食為天、食以安為先，群體性食品安全的監(jiān)管絲毫不能松懈，職工食堂的運(yùn)行水平，不僅考驗(yàn)后勤保障工作的執(zhí)行能力，更是中心廣大干部職工幸福感的最
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，綜合保障多點(diǎn)支撐。以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的態(tài)度，充分發(fā)揮在辦文辦會(huì)、對(duì)外宣傳、后勤管理、企業(yè)管理等方面支撐作用，積極協(xié)調(diào)溝通，激發(fā)員工主觀能動(dòng)性
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上崗證持證比率。
四是加強(qiáng)職工食堂管理，確保后勤安全。食品要留樣保存，加強(qiáng)對(duì)用水、用電、用氣的管理，每周不定時(shí)對(duì)職工食堂進(jìn)行抽查，及時(shí)排除隱患
