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）品牌的上柜率。
三、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，做好“新規(guī)格”卷煙的跟蹤。指導(dǎo)客戶積極地向消費(fèi)者進(jìn)行推介，首先選擇對(duì)新品有好奇感的消費(fèi)者做好引導(dǎo)，循序漸進(jìn)地介紹
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客戶生活中的實(shí)際困難。
在幫扶目標(biāo)上：確定年內(nèi)基本目標(biāo)是，所幫扶客戶的店面環(huán)境得到明顯改善，品牌上柜率大幅提高，經(jīng)營(yíng)能力明顯提升
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；三是重視訂單跟蹤與回訪，確?？蛻糇懔亢侠韨湄?#xff0c;大大提高目標(biāo)品牌上柜率；四是加強(qiáng)營(yíng)銷策略和客戶安全防范常識(shí)宣傳。通過(guò)短信、電話、QQ群平臺(tái)及上門(mén)走訪
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，合理訂購(gòu)卷煙，加大省外品牌上柜指導(dǎo)工作，主動(dòng)推介培育品牌，切實(shí)維護(hù)好卷煙零售客戶利益。三是針對(duì)紅河（硬）市場(chǎng)庫(kù)存大
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，摸清市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；第二，加強(qiáng)訂貨指導(dǎo)，及時(shí)提醒，時(shí)刻關(guān)注；第三，加強(qiáng)品牌培育，做好新品牌的上柜、再
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備貨、正常銷售，也大大提高了目標(biāo)品牌上柜率，為局（公司）卷煙銷售保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”奠定了基礎(chǔ)。
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市場(chǎng)需求旺盛的特點(diǎn)，進(jìn)一步提高重點(diǎn)培育品牌的上柜率和動(dòng)銷率。二是要做好卷煙市場(chǎng)貨源組織工作，加強(qiáng)工商貨源銜接，合理把握投放節(jié)奏，積極適應(yīng)市場(chǎng)特別是
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的貨源信息，了解客戶量?jī)r(jià)存信息，了解客戶卷煙需求信息，及時(shí)將零售客戶的品牌上柜、卷煙的規(guī)范陳列、訂貨計(jì)劃本的使用，以及客戶在經(jīng)營(yíng)中一些問(wèn)題進(jìn)行
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;網(wǎng)上訂貨、新品牌上柜、電子結(jié)算、卷煙陳列等等，客戶等級(jí)一定會(huì)很高，就不需要整日為客戶等級(jí)升降而煩惱了。
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，轉(zhuǎn)移工作重心，一是做好轄區(qū)市場(chǎng)客戶的訂貨指導(dǎo)和服務(wù)工作；二是加強(qiáng)專銷聯(lián)動(dòng)，加大對(duì)市場(chǎng)的清理整治力度；三是做好重點(diǎn)培育品牌上柜率和出樣陳列
