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的鑒定意見認(rèn)為,項(xiàng)目示范區(qū)生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,田間煙株個(gè)體發(fā)育良好,群體整齊一致,營養(yǎng)均衡,分層落黃好,煙葉成熟特征明顯
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經(jīng)營模式,學(xué)會抓住旺季時(shí)機(jī)均衡銷售、科學(xué)營銷、規(guī)范經(jīng)營,與客戶保持發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體,共同維護(hù)和保持良好的市場環(huán)境;二要改變
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銷售工作的主動性和創(chuàng)新性。
三是調(diào)控銷售節(jié)奏(Check檢查)。制定合理的銷售計(jì)劃,調(diào)控銷售節(jié)奏,注重投放的針對性、均衡性,既要
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,實(shí)現(xiàn)各區(qū)域的均衡發(fā)展。
三是夯實(shí)營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)。建立終端評價(jià)機(jī)制,把“一戶一策”客戶積分用好、用活,提高客戶經(jīng)理拜訪的有效性和針對性。繼續(xù)深入推動品牌培育
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,逐步提升轄區(qū)零售客戶滿意度。
二是堅(jiān)持“稍緊平衡、均衡銷售”方針,加強(qiáng)貨源管理,嚴(yán)格貨源分配。著力提升貨源信息和供應(yīng)策略的公開程度,讓零售客戶
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;挖掘市場潛力的基礎(chǔ)上,開發(fā)利用好資源,使市場資源做到“時(shí)間和空間”上均衡,用嚴(yán)格自律的措施實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長、增效益、促發(fā)展的目標(biāo)。
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;”的銷售管理工作。
一是加強(qiáng)貨源銜接,確保供需平衡。以價(jià)格控制為核心,以存銷比控制為重點(diǎn),開展貨源協(xié)同工作。工商雙方共同商定貨源的均衡供應(yīng)問題,以
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生長的實(shí)際狀況,制定詳細(xì)的追肥方案,確保煙葉均衡生長;同時(shí)指導(dǎo)煙農(nóng)搞好煙田溝廂配套,增強(qiáng)煙田抵御自然災(zāi)害能力。
五是強(qiáng)化煙田病蟲害防治。按照
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的均衡提升,通過網(wǎng)絡(luò)辦案極大地提高辦案工作的效率和質(zhì)量,充分體現(xiàn)先進(jìn)信息科技的優(yōu)越性,以信息化提升專賣工作水平。
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生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)到位。
三是加強(qiáng)田間水肥管理。根據(jù)田間煙株長勢,制定有針對性施肥方案,確保煙葉均衡生長,同時(shí)開好“三溝”,保持田間排灌通暢。
四是