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;不斷拓展“李龍海勞模創(chuàng)新工作室”工作平臺(tái)，通過(guò)小改小革活動(dòng)、QC活動(dòng)、科技創(chuàng)新等形式推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等全面工作創(chuàng)新，并建全考核激勵(lì)機(jī)制，尊重
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目標(biāo)任務(wù)，師宗縣局（分公司）要求，尊重市場(chǎng)需求導(dǎo)向，強(qiáng)化推進(jìn)按需生產(chǎn)，把市場(chǎng)需求作為師宗煙葉區(qū)域布局、品種安排、等級(jí)
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結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)型、技能型、復(fù)合型人才，建立培養(yǎng)體系，完善評(píng)價(jià)機(jī)制，營(yíng)造尊重勞動(dòng)、崇尚技能、鼓勵(lì)創(chuàng)造的良好氛圍，為工廠技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)提供
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的尊重，是盛京文化精髓傳承的介質(zhì)，企業(yè)將不遺余力為盛京文化繁榮，助力遼寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
來(lái)自遼寧的學(xué)者、書(shū)畫(huà)家對(duì)紅遼公司對(duì)地方文化事業(yè)發(fā)展所做
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煙草商業(yè)系統(tǒng)改革發(fā)展給予的關(guān)心支持表示感謝，并表示省局（公司）黨組將一如既往地對(duì)老同志“政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧”。對(duì)離退休人員向省局黨組的提出
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體制的改革，該公司審計(jì)部、規(guī)范管理辦公室以尊重科研活動(dòng)規(guī)律為前提，以規(guī)范與效率相結(jié)合為導(dǎo)向，采用信息化手段，為科研項(xiàng)目量身定制了功能適用、流程
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建立便民吸煙點(diǎn)。在公園、廣場(chǎng)、車(chē)站等人流密集場(chǎng)所，配備以單個(gè)煙灰桶為主的便民吸煙設(shè)施，努力營(yíng)造煙民與非煙民相互尊重、和諧共處的良好社會(huì)環(huán)境。
建設(shè)消費(fèi)體驗(yàn)區(qū)
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在尊重歷史和煙機(jī)零配件公開(kāi)招標(biāo)前提下，此輪供應(yīng)商評(píng)價(jià)工作按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展了新增推薦和供應(yīng)商類(lèi)別梳理。經(jīng)過(guò)各卷煙集團(tuán)推薦、類(lèi)別梳理、層級(jí)合并的流程后，報(bào)物資采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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二是處理好任務(wù)和狀態(tài)的關(guān)系。以市場(chǎng)價(jià)格為晴雨表、以庫(kù)存為調(diào)節(jié)器，尊重市場(chǎng)，在滿(mǎn)足有效需求的同時(shí)，主動(dòng)引領(lǐng)市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，釋放潛在需求
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，促進(jìn)品牌結(jié)構(gòu)、品規(guī)數(shù)量逐步優(yōu)化，推動(dòng)中式卷煙知名品牌持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大。
著力于零售終端建設(shè)，尊重和維護(hù)消費(fèi)者的自由消費(fèi)權(quán)、零售戶(hù)的自主選擇權(quán)和卷煙工業(yè)企業(yè)
