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的理論前提。
然而,在看到發(fā)展契機(jī)的同時(shí),我們依然要冷靜的看待中支煙發(fā)展面臨的問題。
一是價(jià)格的局限是否可以打破?與細(xì)支煙的發(fā)展不同的是
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環(huán)?!?
一方面,必須要承認(rèn),不管態(tài)度的謹(jǐn)慎,又或者能力的局限,煙草的對(duì)外公共關(guān)系還有一定的缺位。面對(duì)煙草控制的極端化、絕對(duì)化、片面化
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;但怎么才能發(fā)揮作用呢?
很顯然,接下來的挑戰(zhàn)未見得局限于這三個(gè)方面,我們也不只需要做好這三個(gè)方面的準(zhǔn)備。真正讓人擔(dān)心的是,因?yàn)樾袠I(yè)指標(biāo)還不
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局限于兩種極端的選擇,這就屬于“虛假的兩難境地”。比如說,有的人總認(rèn)為自己的人生“要么成功、要么失敗”,如果沒達(dá)到自己心目中的成功目標(biāo),就一蹶不振
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,但終歸有時(shí)效性和局限性,接下來最大的困難和解決問題的關(guān)鍵仍然是需求打通。除去當(dāng)期的消費(fèi)損減,行業(yè)能夠做和正在做的就是立足服務(wù)好零售戶來更好地滿足需求
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轉(zhuǎn)好一些,眼下卻正在向全球蔓延的趨勢(shì)。這場(chǎng)災(zāi)難不局限于一城、一國(guó),需要全人類共同面對(duì)。這也意味著,不僅緊繃的弦還要堅(jiān)持下去,必要的管制舉措也會(huì)
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,促銷品的目的和意義就是為了促進(jìn)和轉(zhuǎn)化銷售。但因?yàn)榇黉N品定位和設(shè)計(jì)的先天不足,造成促銷品的功能和作用局限于即時(shí)的銷售行為,買多贈(zèng)多的過程中結(jié)束了促銷品的使命。至于說
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白天黑夜的局限,能打破晴天陰天的界限,可以隨時(shí)隨地地發(fā)送與傳遞。它猶如一股神奇的充滿魔力的電波,攜帶著問候和溫情,蘊(yùn)含著親切與友善,
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,隨著消費(fèi)需求的持續(xù)升級(jí)、不斷多樣、更加個(gè)性,“AIO”的局限也日益凸顯。一方面,過去反復(fù)對(duì)品牌做產(chǎn)品加法之后,品牌產(chǎn)品線多而亂、散而雜的問題已經(jīng)
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,天天快樂。確定自己的志趣,明確自己究竟要走什么樣的路,確立正確的“三觀”,明白自己的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),同時(shí)要認(rèn)識(shí)自己的局限,在遇到