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,促進(jìn)各部門各項(xiàng)工作的完成。
6、推進(jìn)“精細(xì)管理”,要與人員素質(zhì)的提升緊密結(jié)合。
提高干部職工的素質(zhì),關(guān)鍵在于加強(qiáng)機(jī)關(guān)中層管理人員的管理和作風(fēng)建設(shè)。一是
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責(zé)任意識(shí)和主人翁精神投入到工作中。對(duì)照優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持求實(shí)、求嚴(yán)、求細(xì),深入學(xué)習(xí)第一批基層單位創(chuàng)建工作完成情況,以驗(yàn)收工作的嚴(yán)肅性保證開展創(chuàng)建活動(dòng)
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;讓大家充分認(rèn)識(shí)到卷煙銷售工作完成的好壞是衡量我們總體工作的標(biāo)尺。
卷煙銷售工作的重點(diǎn)就是要促銷量、保增長(zhǎng)。為適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)新形勢(shì),進(jìn)一步提升卷煙銷售的業(yè)績(jī),縣局在
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,“精準(zhǔn)監(jiān)管”是專賣管理工作完成既定目標(biāo)之后的一個(gè)“新理念”,是適應(yīng)卷煙“上水平”的一項(xiàng)“新措施”、是創(chuàng)建煙草打假“放心市場(chǎng)”的一個(gè)“有力抓手”,是專賣管理的具體工作
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,積極查找原因,為客戶提出解決問(wèn)題的方案,和客戶一道共同把卷煙銷售和目標(biāo)卷煙品牌培育工作完成好。對(duì)于不能解決的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)給上級(jí)分管營(yíng)銷組織,請(qǐng)其幫助解決
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;是管理者為了考核員工月度、季度、年度工作完成情況,指標(biāo)的設(shè)定是體現(xiàn)管理者制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的目的就至關(guān)重要,標(biāo)準(zhǔn)必須取向推進(jìn)工作向積極的方向發(fā)展,起到考核明確
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;為岔河鎮(zhèn)大寨村烤煙受災(zāi)農(nóng)戶捐款82.4萬(wàn)元。
2010年主體工作完成情況
(一)統(tǒng)一發(fā)展思想
根據(jù)市局(分公司)的實(shí)際情況
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工作。2010年,秦皇島煙機(jī)在完成繁重的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作的同時(shí),還完成了相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)范本的編制工作。這項(xiàng)的、工作的完成為秦皇島煙機(jī)資料規(guī)范性、產(chǎn)品定型提供了強(qiáng)有力的保障
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具體措施,細(xì)化任務(wù)目標(biāo)。要對(duì)各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行全面總結(jié)分析,找準(zhǔn)存在的差距,解決突出問(wèn)題。要及時(shí)將會(huì)議精神逐級(jí)傳達(dá)貫徹到所屬各單位,讓廣大干部
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目標(biāo)管理工作完成情況表示滿意,認(rèn)為2010年衡陽(yáng)市局(公司)在圍繞國(guó)家煙草專賣局提出的“卷煙上水平”的目標(biāo)任務(wù)下,加大引進(jìn)煙水項(xiàng)目投資、加大