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;這個(gè)小創(chuàng)新有很大的改進(jìn)空間。當(dāng)天下午，就召集技術(shù)骨干，成立了專項(xiàng)攻關(guān)小組。接下來的一周，攻關(guān)小組扎根生產(chǎn)一線，以之前的方法為基礎(chǔ)，對(duì)
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;更讓煙草合規(guī)經(jīng)營(yíng)與控?zé)熇砟钌钌?em class="term">扎根于群眾心中，化作全民普法新篇章的生動(dòng)注腳。
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質(zhì)量改進(jìn)問題落地。扎根創(chuàng)新一線作為工藝管理員，孫強(qiáng)一直參與工藝研究與創(chuàng)新工作。每次產(chǎn)品工藝試制，葉組配方確認(rèn)、香料使用、標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)、物料回?fù)?#xff0c;他都會(huì)進(jìn)行全程
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量身打造提升方案，從庫存管理技巧、商品陳列優(yōu)化等方面著手，助力小店既能服務(wù)礦區(qū)，又能扎根鄉(xiāng)村。指導(dǎo)零售客戶兼顧“礦區(qū)消費(fèi)”和“鄉(xiāng)村需求”，讓小店
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的關(guān)鍵問題?！睘I州市局（公司）卷煙物流配送中心經(jīng)理張登健說?！ 皡R智”創(chuàng)新工作室成立3年來，團(tuán)隊(duì)成員扎根物流一線，秉持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、效率至上”工作
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放松的文化氛圍。并通過車間班前會(huì)、安全宣傳欄、安全手冊(cè)“三位一體”宣教模式，讓“紅線意識(shí)”扎根一線。全員行動(dòng)：隱患治理“火眼金睛”“車間配電箱接地線松動(dòng)”“倉庫消防通道有臨時(shí)堆放
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智化之旅。物流科創(chuàng)新小組成員游丘鴻依托數(shù)字平臺(tái)，扎根現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、采集線控?cái)?shù)據(jù)，編寫代碼算法，成功開發(fā)原料平庫實(shí)物管理系統(tǒng)。今年2月，升級(jí)后的系統(tǒng)
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，那些深夜整理的操作筆記，最終都化作青年骨干們獨(dú)當(dāng)一面的底氣。責(zé)任擔(dān)當(dāng)：扎根一線的“守護(hù)者”7月的一天，庫區(qū)熱浪翻涌，運(yùn)輸煙葉的貨車在烈日
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，這些實(shí)時(shí)流轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)匯成“服務(wù)優(yōu)化池”，進(jìn)一步將“評(píng)價(jià)—反饋—改進(jìn)”的質(zhì)量管理機(jī)制扎根每個(gè)服務(wù)節(jié)點(diǎn)。“智慧基因讓物流服務(wù)不再是‘沉默的流轉(zhuǎn)’，而是客戶可追蹤、可感知
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？襄陽卷煙廠開啟了一場(chǎng)不懈的探索，扎根能源管控、深挖生產(chǎn)潛能，用汗水和智慧書寫綠色發(fā)展的動(dòng)人篇章，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)與生產(chǎn)的融合。踱步廠區(qū)，
