等方面測評
打分，并填寫《客戶服務評價卡》。品吸“煙草的服務真是沒話說，我掃碼提出需求后，當天就有人上門來提供服務，服務好不好還有領導來回訪”?？蛻?/div>
，抒發(fā)了感恩奮進、踔厲奮發(fā)的強大動力，充分展現了師宗煙草全體干部職工凝心鑄魂、履職盡責、勇于擔當、積極進取的精神風貌。評審團現場對選手的表現進行評判打分、排名。經過緊張激烈的比拼
存儲位置，實現高效存儲。多穿庫技術則針對小品規(guī)件煙，通過密集存儲與快速穿梭取貨，大大提高小品規(guī)件煙的存儲密度與出入庫效率。項目分揀區(qū)采用五單元雙向撥打分揀模式，
升級活動首創(chuàng)“煙農評審團” 機制，參賽機型不僅要完成既定作業(yè)任務，還要接受由50多名農戶代表組成的“大眾評審團”評判。他們從操作便捷性、作業(yè)效率、適應性、成本效益等多維度打分
阻、燃燒、勁頭以及風味變化進行綜合打分，確保每一支雪茄都能在公平、公正的盲評中展現其真實品質。而長城（導師2號）與長城（導師7號）
服務站每月從轄區(qū)選取部分零售戶作為調研對象，通過發(fā)放調查問卷等形式了解零售戶需求。零售戶根據實際情況對基層服務站工作進行打分，基層服務站匯總調研結果并進行分析，
評分。雙渠道連通，建立信息系統(tǒng)“掌上端”。以往的員工評價采用年終統(tǒng)一考核制，在年終考核期經人工打分后，層層上報，在考核工作完成前，被
進行評價打分，推選先進適用機型，為合作社和煙農提供參考依據?！斑@臺機器好，小巧靈活，操作簡單方便，只需更換后面的功能部件
打分，推選先進適用機型，為下一步建立農機補貼目錄提供參考依據。圖為培土機操作演示。覃文鋒攝“這臺機器好，結構小巧靈活，操作簡單方便，
”不重“績”。群里“說了”等于“做了”，圖片“傳了”等于“干了”，一些數據從“決策輔助”變成了“崇拜對象”。定任務、打分數、搞排名，本是為了更好激勵基層開展工作
