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管理員實行A、B崗位制，定期對單位外部網(wǎng)站的欄目和地方政務(wù)公開網(wǎng)內(nèi)容進行檢查和維護。
三是建立檢查考核和責任追究制。采取定期檢查和不定期抽查等方式對各單位網(wǎng)站欄目維護、內(nèi)容更新以及
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提高月檢抽檢頻次，將一月一檢變?yōu)橐恢軆蓹z。高頻率的抽查不但能及時掌握成品在庫質(zhì)量情況，還能針對性的增強倉儲養(yǎng)護效果，降低安全隱患，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。
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和準確度進行抽查，納入專賣考核管理。
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，實現(xiàn)對轄區(qū)市場的動態(tài)監(jiān)管。
強化日常監(jiān)督。通過實地核查、不定期抽查、電話回訪等方式，對卷煙配送實施全方位監(jiān)管。對重點品牌、重點客戶、重點場所進行實時監(jiān)管，
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的不足，列出問題點、梳理共性點、提出改進點，下發(fā)至全市系統(tǒng)各辦公部門，組織全市辦公部門集中學習改進。
開展交叉評比。采取隨機抽查、不記名評比的方式組織各單位
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，加強現(xiàn)場監(jiān)測、服務(wù)測量和感知評估，為服務(wù)工作的開展、質(zhì)量的優(yōu)化與改進提供參考依據(jù)。
開展?jié)M意度抽樣調(diào)查。通過電話隨機抽查、上門詢問、填寫調(diào)查問卷等多種形式，
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，責任到位。區(qū)局按四個中隊劃分清理范圍，稽查大隊配合督察部門對已上報的清理情況進行抽查核實，檢查結(jié)果納入基礎(chǔ)考核。
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執(zhí)法和許可案卷按要求歸檔好，以備檢查案卷整理到位。四是實行抽查考勤，對遲到早退者嚴懲不貸。
會議要求，全體專賣人員要“秉承國家利益至上、消費者利益至上
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檢查由分公司機關(guān)相關(guān)人員組成4個檢查組，隨機抽查各栽煙村委會種煙地塊內(nèi)自留煙種清除情況，以及煙農(nóng)房前屋后已采收好的自留煙種情況。檢查中每發(fā)現(xiàn)一株自留煙種，考核煙
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搶青采烤；三是加大烘烤科技員對煙農(nóng)烘烤指導率，煙站烘烤主管定期與不定期抽查考核，考核重點放在詢問煙農(nóng)烘烤科技員到農(nóng)戶家中指導烘烤的頻率及講解烘烤的內(nèi)容
