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;轉(zhuǎn)變內(nèi)部員工的態(tài)度，引導(dǎo)內(nèi)部員工的行為，從而團(tuán)結(jié)和規(guī)范內(nèi)部員工，提高效率，形成有利于企業(yè)發(fā)展的良好的內(nèi)部環(huán)境。
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報(bào)告，并在報(bào)告上簽字批準(zhǔn)，然后應(yīng)用電子蓋章功能，完成檢驗(yàn)報(bào)告的蓋章，最終實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)報(bào)告實(shí)時(shí)異地打印。這在提高效率的同時(shí)，也節(jié)約了檢驗(yàn)
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，把一流管理指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與優(yōu)秀卷煙工廠指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)，營(yíng)造“爭(zhēng)創(chuàng)一流管理”的良好氛圍。以行業(yè)18家20萬(wàn)箱以下規(guī)模企業(yè)為標(biāo)桿，建立起以提高效率
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企業(yè)管理，堵塞管理上的漏洞，提高效率、效益等起著不可替代的重要作用。同時(shí)還應(yīng)制定具體的實(shí)施方案和相關(guān)制度，以減少效能監(jiān)察工作的盲目性，使這項(xiàng)工作
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;（How）怎么做？如何提高效率？如何實(shí)施？方法怎樣？H：（How
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、設(shè)計(jì)和招標(biāo)工作；堅(jiān)持運(yùn)用信息化技術(shù)提高效率，開(kāi)發(fā)了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)監(jiān)管信息化模塊，保證了各部門(mén)職責(zé)履行到位和痕跡化資料清晰全面，做到了監(jiān)督實(shí)時(shí)
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通力協(xié)作的同時(shí)，煙葉產(chǎn)區(qū)所在地人民政府需要提供基地單元建設(shè)的良好環(huán)境和政策扶持措施，確保基地單元建設(shè)成功和煙葉原料的有效供給能力。
2.提高效率，共促煙葉
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、科學(xué)決策、消除誤解、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、凝聚力量、提高效率、構(gòu)建和諧的重要途徑。從個(gè)人角度看，有效的溝通是彼此了解、加深理解、融洽感情、增進(jìn)友誼、展示自我、贏得信任、成就事業(yè)的基礎(chǔ)前提。如何
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;保證項(xiàng)目實(shí)施與內(nèi)部監(jiān)管同步開(kāi)展，達(dá)到固化痕跡、規(guī)范操作、強(qiáng)化監(jiān)管、提高效率的目標(biāo)。
4、突出招標(biāo)工作監(jiān)管，確保項(xiàng)目規(guī)范操作。煙草部門(mén)必須要把公開(kāi)招投標(biāo)作為監(jiān)管的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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思考，積極想辦法解決問(wèn)題，企業(yè)的各項(xiàng)指令才能得到貫徹落實(shí)，才能夠減少內(nèi)耗，提高效率。各部門(mén)一定要相互配合，發(fā)揚(yáng)大局意識(shí)
