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煙草在線專稿 提高效率和注重自律是伴隨行業(yè)改革發(fā)展過程中需要始終把握和有效解決的兩大課題。在2013年全國煙草工作會議上，國家局姜成康局長提出“努力建設(shè)更加規(guī)范、更富效率
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行為規(guī)范有序，規(guī)范意識明顯提高。
四、注重細(xì)節(jié)、提高效率，切實(shí)加強(qiáng)專賣基礎(chǔ)管理工作。
一是專賣管理學(xué)術(shù)研究和交流活動成效明顯，不斷提高專賣管理人員的整體素質(zhì)
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;必先利其器。金牛區(qū)局案件數(shù)多，工作量相對較大。如何在案卷制作中提高效率，減少出錯率？區(qū)局精心編制了一套案卷文書模板。模板按不同類型、不同案由、不同條款制作系列文書
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客戶服務(wù)、庫存盤點(diǎn)、卷煙識別基礎(chǔ)知識，進(jìn)一步明確目標(biāo)、了解流程、增強(qiáng)信心、精心落實(shí)?！ ? 三、控制過程、提高效率、注重質(zhì)量
本次“三全”入戶調(diào)查活動可以要求以“一塊抹布、一本服務(wù)
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管理指標(biāo)體系和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與優(yōu)秀卷煙工廠指標(biāo)體系和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，營造“爭創(chuàng)一流管理”的良好氛圍。以行業(yè)18家20萬箱以下規(guī)模企業(yè)為標(biāo)桿，建立起以提高效率、降低成本費(fèi)用為重點(diǎn)的對標(biāo)
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行業(yè)嚴(yán)格規(guī)范水平，具有十分重大的意義。積極推行內(nèi)管委派制，從構(gòu)建和諧社會的高度，解決專賣制度下提高效率和注重自律兩大課題，全面貫徹和落實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部
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在OA上征求意見，凡在規(guī)定時(shí)間不反饋的視為同意，并明確由分管領(lǐng)導(dǎo)決策，處理好嚴(yán)格規(guī)范與提高效率的問題。將項(xiàng)目建設(shè)工作納入市局（公司）
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;幫助企業(yè)節(jié)能降耗、控制成本、提高效率的先進(jìn)管理工具。實(shí)施六西格瑪就是為了解決工廠生產(chǎn)經(jīng)營管理中的短板、不足和隱患，使企業(yè)的管理上水平，使企業(yè)的效益大幅攀升。六西格瑪推進(jìn)工作從
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、提高效率并重。要堅(jiān)持用嚴(yán)格的制度規(guī)范管理，完善項(xiàng)目生成機(jī)制，健全項(xiàng)目管理制度，落實(shí)項(xiàng)目法人終身責(zé)任制和責(zé)任追究制度，保障項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量
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：不能一味地通過延長配送隊(duì)伍的工作時(shí)長和增強(qiáng)工作強(qiáng)度來達(dá)到減員減車、提高效率的目的。在方案的設(shè)計(jì)時(shí)，我們充分考慮員工在外作業(yè)的辛苦，以一天工作時(shí)長不超過7.5個(gè)
