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《2014年湘西自治州煙葉收購(gòu)精準(zhǔn)預(yù)約工作方案》進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并對(duì)預(yù)約計(jì)劃安排、預(yù)約數(shù)量與實(shí)際交售量的吻合度進(jìn)表格整理三個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了熱烈的討論，并將相關(guān)建議整理反饋
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，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求立即整改到位，提升網(wǎng)點(diǎn)行業(yè)形象。
三是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員貫標(biāo)資料整理督查工作。每月定期對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員月工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄、會(huì)議記錄等資料
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設(shè)備，建立建全案卷管理機(jī)制，確保案卷管理工作上檔升級(jí)。
整理過(guò)程中，按照案卷歸檔的要求，抽調(diào)專(zhuān)人對(duì)各類(lèi)案卷資料按照時(shí)間、內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真梳理
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，使查找、分析、處理不規(guī)范經(jīng)營(yíng)問(wèn)題更加精準(zhǔn)透徹。培訓(xùn)期間，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查不規(guī)范問(wèn)題，利用營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)和內(nèi)管系統(tǒng)收集數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)進(jìn)一步整理，精準(zhǔn)
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辦公室開(kāi)展了全面的自查互評(píng)工作。
在自查過(guò)程中，首先辦公室每個(gè)成員針對(duì)自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作進(jìn)行整理、自查；其次，針對(duì)綜合辦公室工作整體框架進(jìn)行了系統(tǒng)的分類(lèi)梳理
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，確定移栽地塊，動(dòng)員計(jì)劃外地塊該種其它作物，保證不愈“紅線”。
二是搞好地塊整理。重點(diǎn)搞好煙田劃行定穴、施肥和蓋膜，充分整理好地塊，
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新村高標(biāo)準(zhǔn)基本煙田土地整理后的煙田，全面了解龍巖卷煙廠企業(yè)文化、卷煙生產(chǎn)全過(guò)程，了解古田會(huì)議召開(kāi)的歷史背景、瞻仰了主席像，聽(tīng)取了上杭分公司煙葉辦負(fù)責(zé)人關(guān)于上杭
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據(jù)了解，通過(guò)土地整理的煙田，將達(dá)到“田成方、渠相連、路暢通、機(jī)能耕”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)耕作標(biāo)準(zhǔn)，利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定高效發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
據(jù)悉，為
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煙機(jī)設(shè)備維修論文。經(jīng)過(guò)匯總整理，現(xiàn)一共征集到近五年的優(yōu)秀煙機(jī)技師論文80篇，其中紅塔、紅云紅河集團(tuán)各40篇，涵蓋云南中煙下屬10個(gè)卷煙生產(chǎn)點(diǎn)。內(nèi)容涉及到制絲
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化管理機(jī)制的要求，云南中煙制度管理部門(mén)對(duì)公司發(fā)布實(shí)施的規(guī)章制度進(jìn)行全面、系統(tǒng)地整理編輯，通過(guò)對(duì)規(guī)范性文件的清理，共廢止13項(xiàng)制度，修改完善13項(xiàng)
