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零售戶提供最新的卷煙營銷策略信息，有針對性的開展卷煙促銷活動宣傳，幫助客戶消化庫存。
二是加強月度考核。以客戶滿意度為工作重點，利用一線員工移動平臺抽查
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工資規(guī)劃與各項關(guān)鍵工作緊密結(jié)合，做好“亮點”獎勵。
二是合理分類統(tǒng)計，根據(jù)薪酬體系及調(diào)研結(jié)果，分為“月度工資、過程化獎勵、年度績效考核兌現(xiàn)、‘亮點’獎勵
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各項機制，助推基礎(chǔ)管理效能全面提升。
一是聚焦目標管理。完善精益目標績效考核體系，將重點工作納入目標進行管理，加強月度目標績效考核，切實
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，形成卷煙市場調(diào)研分析報告。
三是綜合分析，制定投放策略。依據(jù)協(xié)議執(zhí)行進度、月度銷售安排、市場動態(tài)、庫存情況調(diào)整營銷策略，科學把握投放節(jié)奏，確保節(jié)后
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高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)優(yōu)的責任者、實踐者、推動者，以實際行動踐行入黨時許下的誓言，始終用黨員標準對照不足，努力成為忠誠、干凈、擔當?shù)狞h員干部。
本月度政治生日
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生產(chǎn)主任牽頭，質(zhì)量骨干參與，共同研討搬遷質(zhì)量問題和工作安排，為順利搬遷保駕護航。
五是精準落實車間月度質(zhì)量例會制，分析問題、制定對策、逐一
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，評定出六個優(yōu)秀的誠信互助小組，并分別給月度獎勵。為保障活動在廣大零售客戶中深入開展，樂平市局采取三項舉措。
一是加強宣傳發(fā)動。由誠信互助小組總組長負責牽頭
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方式。
三是落實考核。將網(wǎng)上結(jié)算率列入各分公司月度網(wǎng)建重點工作考核，每周對電子結(jié)算情況進行跟蹤并通報；同時，加強部門溝通，對訂單進行實時跟蹤
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月度外流情況進行綜合分析，在實施走訪調(diào)查的同時，做好調(diào)查記錄和約談記錄，并對違法戶進行宣傳教育。
四是對發(fā)現(xiàn)的問題，進行甄別
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位。
二是依據(jù)年度、月度工作計劃對照檢查各縣（區(qū)）局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作推進情況，并嚴格按照考核要求和標準對各縣（區(qū)）局2018年
