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現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)在線交流和在線遠(yuǎn)程方式第一時(shí)間進(jìn)行解決、維護(hù)，確保進(jìn)銷(xiāo)存軟件的正常使用和及時(shí)使用。
二是梳理薄弱客戶(hù)，定期開(kāi)展零售終端操作培訓(xùn)。通過(guò)梳理
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市場(chǎng)凈化率。
三是要著力抓好網(wǎng)建基礎(chǔ)工作。重點(diǎn)關(guān)注網(wǎng)上訂貨情況，切實(shí)提高訂貨成功率；積極做好示范店梳理整頓工作，提升其服務(wù)能力打造示范店新形象。
四是
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水平。
加強(qiáng)原輔材料人工互鎖。重點(diǎn)對(duì)換牌生產(chǎn)的煙絲原料、煙用輔材進(jìn)行上機(jī)前的核對(duì)與確認(rèn)。組織開(kāi)展換牌流程梳理，進(jìn)一步規(guī)范換牌確認(rèn)記錄填寫(xiě)，明確換牌各環(huán)節(jié)的人工互鎖要求
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，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，把案卷自查工作的要求、工作重點(diǎn)等做了詳細(xì)的講解，落實(shí)專(zhuān)人專(zhuān)職，把此項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓好。
二是梳理自查，及時(shí)
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;認(rèn)真領(lǐng)會(huì)質(zhì)量貫標(biāo)體系的目的、意義、方針和目標(biāo)，提升質(zhì)量貫標(biāo)體系運(yùn)行的能力和水平。
四是組織人員對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理，整合重復(fù)交叉的制度，清理廢止過(guò)期的制度
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;強(qiáng)化月度體系建設(shè)考核、體系平臺(tái)監(jiān)管等工作機(jī)制。
二是加強(qiáng)文件梳理，全面提升質(zhì)量。按照高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量進(jìn)行體系文件梳理完善工作，保證體系文件的符合性、有效性、適宜性
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運(yùn)行，全面降低資金風(fēng)險(xiǎn)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要求各科室對(duì)資金監(jiān)管自查工作予以高度重視和配合，財(cái)務(wù)科牽頭資金監(jiān)管工作，對(duì)資金監(jiān)管各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和強(qiáng)化
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，找準(zhǔn)、找全、找深廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
五是梳理職權(quán)。組織全員認(rèn)真填寫(xiě)并匯總《個(gè)人崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施一覽表》，全面梳理各崗位職責(zé)和職權(quán)。
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的各項(xiàng)工作，不斷規(guī)范煙草執(zhí)法行為，切實(shí)保護(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)的合法權(quán)益。
一是全面梳理。針對(duì)煙草執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣、違法手段越來(lái)越復(fù)雜、隱蔽的特點(diǎn)，該局從煙草執(zhí)法的現(xiàn)狀出發(fā)
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、哪些指標(biāo)有差距，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真歸納梳理，破除瓶頸。
三是強(qiáng)化基礎(chǔ)，完善資料。要求從硬件與軟件兩方面加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，健全資料的完整性
