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，強化監(jiān)管和安全檢查，堵塞安全漏洞。
通過活動的開展，集團不斷健全保密普法工作的長效機制，增強了廣大員工的保密法制觀念、保密責任意識和知識技能
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、專賣、物流等部門負責人召開內(nèi)管聯(lián)席會，通過通報發(fā)現(xiàn)問題，分析原因等方式，及時采取措施，堵塞漏洞，將問題遏制在萌芽中，
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一是落實責任，強化意識。強化落實“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管”的責任制度，加強站、點人員安全教育培訓，強化安全責任意識，堵塞安全監(jiān)管漏洞
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;目標是“提升服務水平”，目的是“提高煙農(nóng)滿意度”。各煙葉產(chǎn)區(qū)要認真梳理煙農(nóng)服務過程中存在的漏洞及薄弱環(huán)節(jié)，積極尋找解決的措施辦法，推動示范窗口創(chuàng)建工作與生產(chǎn)
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意識，確保安全收購。
二是狠抓隱患排查。根據(jù)收購期間安全生產(chǎn)工作的特點和往年工作經(jīng)驗，認真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，
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物盡其用。鼓勵員工就如何在企業(yè)中開展節(jié)約活動積極建言獻策，從水電、辦公用品、低值易耗品管理等方面入手，通過查找節(jié)能漏洞、發(fā)揮廢物利用等手段，對有修復利用價值的物資
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二是加強對生產(chǎn)投入的監(jiān)管。財務部門加強跟蹤走訪的力度，實地核算煙用物資的發(fā)放，查看烤房和育苗大棚的建設(shè)進度，接受煙農(nóng)監(jiān)督，堵住資金投入漏洞
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保康縣煙葉分公司組織召開廢舊物質(zhì)處置競爭性談判會，堅持用制度規(guī)范程序，加強多方監(jiān)管，積極推進陽光操作，堵塞漏洞，提高收益，
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對收購工作的考核。要通過加強對入戶預檢、煙葉等級質(zhì)量和目標任務完成情況等考核，振士氣、補漏洞、促工作，確保任務目標得以順利實現(xiàn)。
五是切實加強思想、作風和道德建設(shè)。以
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收購工作具有較強的針對性和指導性，確保煙葉收購質(zhì)量管理得到很好的落實。
監(jiān)管中心通過遠程實時監(jiān)管，對站點起到了警醒作用，堵塞了空檔和漏洞，規(guī)范
