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精準(zhǔn)投向了痛點(diǎn)。面對(duì)這張考卷，煙草行業(yè)的回答不是單點(diǎn)施救，而是構(gòu)建了一個(gè)層層遞進(jìn)的“解憂”體系。亳州煙草的“紅馬甲”們通過(guò)“機(jī)械為主、手工補(bǔ)位、即時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)”的模式，
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執(zhí)法“痛點(diǎn)難點(diǎn)”“以往遇到復(fù)雜法律問(wèn)題，需要查閱大量資料或向上級(jí)請(qǐng)教，耗時(shí)又影響辦案效率。現(xiàn)在有了‘專賣法規(guī)智能體’，隨時(shí)能查、隨時(shí)能問(wèn)，不僅提升
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影響短梗銷售的痛點(diǎn)。鎖定了問(wèn)題，解決問(wèn)題也就有的放矢。通過(guò)對(duì)車間300多組工藝數(shù)據(jù)的收集分析，浙江中煙技術(shù)人員逐一排查設(shè)備轉(zhuǎn)速、烘烤溫濕度等影響因子，同時(shí)采用
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更多實(shí)實(shí)在在的便利與實(shí)惠。從智慧育苗到智慧煙田，再到“金葉惠農(nóng)”服務(wù)平臺(tái)的推廣，三門峽市煙草公司澠池縣分公司正以一系列創(chuàng)新舉措破解煙葉生產(chǎn)中的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，
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更可靠的安全屏障。這一現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)，在2024年迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。鹽邊縣局（分公司）安全管理科楊秀敏在一次安全檢查中，捕捉到工人提出“安全帶不好用”的真實(shí)
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，讓市區(qū)群眾也能買到源頭直供的優(yōu)質(zhì)農(nóng)貨。針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷售痛點(diǎn)，終端還引入冷鏈存儲(chǔ)設(shè)備，開通物流代辦服務(wù)，解決農(nóng)戶“儲(chǔ)存難、運(yùn)輸遠(yuǎn)”的問(wèn)題，打通
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;的綠色收購(gòu)模式不僅有效破解了傳統(tǒng)收購(gòu)的痛點(diǎn)，更實(shí)現(xiàn)了多方共贏，為助力鄉(xiāng)村振興注入了持續(xù)的綠色動(dòng)能。
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;解決了煙酒店庫(kù)存壓力大、輻射范圍小的痛點(diǎn)。正如大酒店通過(guò)外賣平臺(tái)將堂食服務(wù)轉(zhuǎn)化為到家服務(wù)，用數(shù)字化工具打破場(chǎng)景邊界。從五星級(jí)酒店的擺攤，到煙酒店的轉(zhuǎn)型，背后是
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，他擅長(zhǎng)從客戶的只言片語(yǔ)中捕捉經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)，再結(jié)合市場(chǎng)數(shù)據(jù)給出針對(duì)性建議。圖為客戶經(jīng)理與客戶面對(duì)面交談了解客戶訴求客戶的需求五花八門，有的愁庫(kù)存周轉(zhuǎn)，有的
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群眾“白跑一趟”的尷尬。提前介入，把問(wèn)題化解在“萌芽”里政務(wù)服務(wù)不只是“你問(wèn)我答”，更要“想在你前”。面對(duì)零售戶搬遷選址難、政策不清等現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)，該局主動(dòng)推出
