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8月起，肖某、許某二人在一廠房內(nèi)，明知自己未持有煙草專賣經(jīng)營許可證的情況下，仍將非法購買的多種知名品牌假煙按照銷往境外的要求進(jìn)行重新包裝，后送
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與世界知名品牌同臺競技的同時不斷完善自身和提高用戶滿意度。
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，促進(jìn)品牌結(jié)構(gòu)、品規(guī)數(shù)量逐步優(yōu)化，推動中式卷煙知名品牌持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大。
著力于零售終端建設(shè)，尊重和維護(hù)消費(fèi)者的自由消費(fèi)權(quán)、零售戶的自主選擇權(quán)和卷煙工業(yè)企業(yè)
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一體、點(diǎn)面結(jié)合、依法專賣”的原則，在打擊假冒走私卷煙的同時，多措并舉促進(jìn)市場營銷。三是在育品牌上下功夫，做大做強(qiáng)知名品牌，注重研發(fā)新產(chǎn)品、培育
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卷煙陳列面積。特別是在原有重點(diǎn)品牌區(qū)、知名品牌區(qū)、低焦油陳列區(qū)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)展特色卷煙陳列區(qū)，通過營造特色卷煙陳列和干凈整潔的店堂環(huán)境，有效幫助終端提升“硬件
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，僅次于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者奧馳亞集團(tuán)。并購將使卷煙知名品牌駱駝和新港歸一方所有，并且將雷諾公司的市場份額從24%提高到35%。奧馳亞集團(tuán)擁有高端品牌萬寶路，市場份額為47
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;備足貨源，指導(dǎo)客戶合理調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)和庫存量，滿足節(jié)日市場需求。
四是品牌培育到位。針對節(jié)日消費(fèi)特點(diǎn)，抓住品牌培育的有利時機(jī)，積極地做好重點(diǎn)知名品牌
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”為主題的品牌培育爭先進(jìn)位活動，以“四個突出”培育知名品牌，營造中秋、國慶兩節(jié)期間新品卷煙上市氛圍，促進(jìn)新品牌的健康成長。
一是突出展示效果。發(fā)放統(tǒng)一制作
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”的良好學(xué)習(xí)氛圍。
二是開展技能比武和崗位練兵。繼續(xù)深入開展知名品牌培育建功立業(yè)活動，通過品牌推介、陳列標(biāo)兵、一體化營銷平臺操作競賽等崗位練兵、技術(shù)大比武活動的開展，拓展?fàn)I銷
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，我們結(jié)合年度卷煙銷售目標(biāo)，進(jìn)一步加大培育重點(diǎn)品牌和低焦油卷煙品牌，進(jìn)一步健全品牌運(yùn)行分析、反饋機(jī)制，著力推進(jìn)知名品牌、新品培育，確保
