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十分短缺，特別是懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營的領(lǐng)頭人難以物色，缺少能人引領(lǐng)。合作社從煙農(nóng)輔導(dǎo)員、村組干部、在外經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、退休干部、有相關(guān)工作經(jīng)歷的大學(xué)畢業(yè)生中，
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煙草在線專稿 卷煙新產(chǎn)品投放市場，主要應(yīng)對(duì)主銷產(chǎn)品市場短缺，填補(bǔ)部分卷煙市場空白，因?yàn)樾庐a(chǎn)品能夠勾起消費(fèi)欲望，能夠熨平卷煙市場波動(dòng)。但應(yīng)
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;資金短缺的客戶只關(guān)注常銷品牌規(guī)格，對(duì)消費(fèi)者需求多元化的滿足能力差，不愿在卷煙新品上進(jìn)行投入，只愿獲得穩(wěn)定的效益而被動(dòng)適應(yīng)市場需求，經(jīng)營規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)
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。”而人性營銷則是故意控制供應(yīng)量，不讓顧客很容易就得到滿足：“你想要嗎？沒貨，下次再來試試吧?！碧O果很多產(chǎn)品在其推出前和推出后都會(huì)有大量的短缺現(xiàn)象
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原因推動(dòng)了“紅梅（軟順）”的卷煙零售價(jià)格呢？
（一）低檔煙煙本身的供貨短缺是其中一個(gè)原因。就調(diào)查情況來看，本地五類
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了風(fēng)口浪尖。
備受爭議的“黃金產(chǎn)業(yè)”
有數(shù)據(jù)顯示，我國煙草行業(yè)從1980年到1990年間實(shí)現(xiàn)了從“市場短缺型”向“速度效益型”的轉(zhuǎn)變，煙草產(chǎn)量以每年10.3%的速度
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客戶經(jīng)營和真正為客戶做好服務(wù)。
4、替代品牌疲軟，客戶難接受。
在目前緊俏卷煙貨源短缺的現(xiàn)狀下，客戶必然要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力介紹替代品牌，但由于替代
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經(jīng)過實(shí)地檢驗(yàn)，沃爾瑪?shù)牧闶凵虉龊团渌椭行膽?yīng)用RFID技術(shù)后，其貨物短缺率和產(chǎn)品脫銷率降低了16%，商品庫存管理效率提高了10%左右，商品補(bǔ)貨速度
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，吸引人才加入煙技員隊(duì)伍不是問題，反而在退出機(jī)制上出現(xiàn)了一種跡象，由于目前幾乎沒有老煙技員主動(dòng)退出，退休年齡集中容易造成人才斷檔和人員短缺
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明海說，“我們還要繼續(xù)增大享受貸記卡、無息貸款使用量，解決客戶經(jīng)營資金短缺問題，減少客戶資金占用，節(jié)支就是增收嘛?！薄扒呤狈?wù)標(biāo)準(zhǔn)店和體驗(yàn)店
