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務(wù)，保障活動(dòng)成效。二是注意形式與內(nèi)容高度統(tǒng)一，發(fā)揮員工主體作用，自己動(dòng)手謀劃未來(lái)。三是注重“組織力量與員工能力的雙重發(fā)揮、選題深度與寬度的雙重把握、破解系統(tǒng)問(wèn)題與
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）高度重視，要求以此項(xiàng)目建設(shè)為平臺(tái)，認(rèn)真破解精益生產(chǎn)、精益管理、合作社運(yùn)行模式、富余人員管理、設(shè)施設(shè)備管理與維護(hù)等制約畢節(jié)煙草轉(zhuǎn)型發(fā)展的難題，為
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煙草在線畢節(jié)消息 為有效破解行業(yè)“三大課題”，深入持續(xù)開(kāi)展“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，不斷提升企業(yè)管理水平，貴州畢節(jié)市卷煙
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、獻(xiàn)計(jì)支招，幫助他們破解難題，真正做到了聯(lián)親、聯(lián)心、聯(lián)情。
中午11時(shí)，禹殿寶來(lái)到王明紀(jì)的烘烤工廠。他看到正在編桿的服務(wù)隊(duì)員隨便抓起兩片煙葉就往桿上編
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；三勇于破除畏難情緒，著力提升破解“三大課題”的能力和水平）方面；
四是如何開(kāi)展好此次專題教育實(shí)踐活動(dòng)方面。參會(huì)人員圍繞這些內(nèi)容，提前
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制度、培育高端品牌、破解發(fā)展瓶頸“三個(gè)行業(yè)楷模”新的發(fā)展要求，把握卷煙營(yíng)銷和內(nèi)部規(guī)范管理新的工作重點(diǎn)，聚焦持續(xù)提升，實(shí)施重點(diǎn)突破，促進(jìn)沭陽(yáng)煙草持續(xù)
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緊密結(jié)合，以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，“三注重”激活支部動(dòng)力。
注重理論學(xué)習(xí)與企業(yè)中心工作相結(jié)合。廠領(lǐng)導(dǎo)班子在開(kāi)展學(xué)習(xí)時(shí)，著眼于破解企業(yè)發(fā)展難題
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煙草在線專稿 時(shí)下，正是梅雨時(shí)季，更是卷煙防霉度夏的關(guān)鍵季節(jié)，為幫助零售戶破解因卷煙保管不善給經(jīng)營(yíng)銷售帶來(lái)不利影響的問(wèn)題，筆者認(rèn)為
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，尋找改進(jìn)空間；破解難題，明確“擔(dān)煙人工費(fèi)用管理的控制研究”等課題研究項(xiàng)目、單位和要求。
四是加強(qiáng)培訓(xùn)，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)提水平。有針對(duì)性組織開(kāi)展對(duì)標(biāo)
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，認(rèn)清新形勢(shì)、理清新思路、確立新目標(biāo)、采取新舉措、破解新難題，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干、再鼓干勁、再振雄風(fēng)，抓好抓實(shí)抓細(xì)每一項(xiàng)工作，扎實(shí)推進(jìn)畢節(jié)煙草各項(xiàng)工作
