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職工代表的橋梁紐帶作用;要增強(qiáng)主人翁意識,充分發(fā)揮職工的主力軍作用。
與會職工代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了宜春市煙草專賣局(公司)《員工勞動用工管理制度
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工作組對公司在基地單元建設(shè)中管理制度完善、科研項目有效等呈現(xiàn)亮點給予了高度評價;同時也對公司進(jìn)一步提升基地單元質(zhì)量和水平提出了寶貴意見。
驗收總結(jié)會上,驗收工作組充分肯定
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。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度和現(xiàn)金管理辦法,細(xì)化預(yù)算項目,強(qiáng)化對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督,維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。
二是加強(qiáng)支出管理。在加強(qiáng)日常經(jīng)費管理的基礎(chǔ)上,
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了《中華人民共和國道路交通安全法律法規(guī)》、《機(jī)動車輛行駛規(guī)定》、等法律法規(guī)管理制度?!? 縣局領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào):1、全體駕駛員要進(jìn)一步學(xué)習(xí)《道路交通安全法律法規(guī)》及車輛行駛規(guī)定,從而
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和組織體系建設(shè)。進(jìn)一步修改完善科技管理制度,并要求各單位、部門要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)、落實工作人員。
二是提高認(rèn)識,營造氛圍。進(jìn)一步做好科技創(chuàng)新工作的引導(dǎo)和教育工作,
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安全管理制度。二是安全管理做到五個到位。即流程到位、檢查到位、制度到位、督導(dǎo)到位、整改到位,確保年內(nèi)物流配送重大安全責(zé)任事故發(fā)生率為零。三是加強(qiáng)對物流配送操作流程中各重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度
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和殺毒軟件的使用情況進(jìn)行分析研究,建立正版軟件使用長效機(jī)制,制訂軟件資產(chǎn)管理制度,將軟件作為資產(chǎn)納入資產(chǎn)管理體系,增強(qiáng)工作人員知識產(chǎn)權(quán)意識
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勞動,并會同百色市公司煙葉生產(chǎn)管理人員共同研究政策標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)制定基地單元實施方案,完善各項管理制度,為提升基地單元內(nèi)煙葉生產(chǎn)整體水平,
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防、監(jiān)控設(shè)備等安全事故易發(fā)部位進(jìn)行重點檢查,排查事故隱患;
三是抓好整改落實。對自查出的問題及時整改,修訂和完善相關(guān)管理制度,確保自查工作
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復(fù)烤廠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。他認(rèn)為,會理復(fù)烤廠資金、資產(chǎn)管理制度健全、監(jiān)管有力,特別是2008年以來,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資規(guī)模大,資金流入流出頻繁