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;及時(shí)做好卷煙出入庫工作，并根據(jù)訂單結(jié)構(gòu)，及時(shí)完成卷煙預(yù)提和儲(chǔ)位調(diào)整，確保分揀效能最大化。六是加強(qiáng)安全管理。要求物流全體人員始終繃緊安全弦，時(shí)刻
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談話會(huì)?！? 針對收購期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，縣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人在會(huì)上提出 “三個(gè)嚴(yán)格”：一是嚴(yán)格規(guī)范，要嚴(yán)格按照收購管理
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，認(rèn)真部署雙節(jié)期間作風(fēng)建設(shè)工作。
切實(shí)加強(qiáng)教育管理。要求各黨支部、科室、車間切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，結(jié)合節(jié)日期間容易出現(xiàn)的問題，有針對性地組織干部職工
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?！ ? 二是根據(jù)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作資產(chǎn)管理要求，對全市物流信息類設(shè)備進(jìn)行了清點(diǎn)核查，完善更新了軟硬件設(shè)備臺(tái)帳，詳細(xì)登記了資產(chǎn)類型、資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量
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烤煙收購煙框皮重公示》及《二十條禁令》等管理要求，進(jìn)一步強(qiáng)化用制度管權(quán)，按制度辦事，靠制度管人的源頭防止作用。
二是緊盯違紀(jì)苗頭早提醒。收購期間由執(zhí)紀(jì)執(zhí)法
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安全措施。五是抽調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行安全及收購準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作的全面檢查，清除隱患，排查險(xiǎn)情，預(yù)防安全事故發(fā)生。六是收購前，按照“7S”現(xiàn)場管理要求
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;四是嚴(yán)格流程及痕跡化資料的管理。要求煙站嚴(yán)格按照收購、預(yù)檢的工作流程開展收購；五是加強(qiáng)考核。加強(qiáng)對預(yù)檢員的考核管理，同時(shí)煙葉部加大對各站的巡查力度，發(fā)現(xiàn)
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煙草在線扶溝消息 為持續(xù)做好卷煙銷售，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，近日，河南周口扶溝分公司多措并舉做好近期卷煙銷售工作。
一是強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營管理。要求銷售人員
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”、“精益物流”、“精益煙葉”、“精益機(jī)關(guān)”，很好的反映了精益管理的要求，對于全面推進(jìn)精益管理工作具有實(shí)質(zhì)作用。
同時(shí)檢查組采取交談和現(xiàn)場觀察、抽查相結(jié)合的方式
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;三是按照精益管理的要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作具體要求，細(xì)化節(jié)點(diǎn)、狠抓進(jìn)度、提高標(biāo)準(zhǔn)，有效促進(jìn)精益管理理念落地生根。
