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檢查和現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)三大體系覆蓋的要素進(jìn)行了全面公正的調(diào)查取證后，給予高度評(píng)價(jià)。審核組認(rèn)為，南纖公司較為完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，有效整合了行為規(guī)范和運(yùn)行
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384—2011）中12個(gè)模塊、24個(gè)要素、共164分的內(nèi)容進(jìn)行了抽查。期間，檢查組通過(guò)對(duì)物流中心、部分基建項(xiàng)目工地、職工食堂、特種設(shè)施設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并
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，重點(diǎn)檢查主體是否明確、事實(shí)是否清楚、證據(jù)是否充分、適用法律是否準(zhǔn)確、程序是否合法、文書(shū)的基本要素和案卷歸檔是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。四是評(píng)查與督促整改工作同步進(jìn)行。對(duì)歸檔案卷的整理、法律文書(shū)的制作
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滿意度。
三是推廣“功能終端‘8S’現(xiàn)場(chǎng)管理”，圍繞“整頓、整理、清潔、安全、節(jié)約、服務(wù)、技能、素養(yǎng)”等八大要素，通過(guò)向功能終端客戶群體推介“8S”現(xiàn)場(chǎng)管理，
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局（分公司）對(duì)管理體系覆蓋的所有股室進(jìn)行全要素內(nèi)部審核工作。
在審核過(guò)程中，審核人員嚴(yán)格按照正規(guī)、公正、獨(dú)立的審核原則，采取座談交流、查看
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安全技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范部分的自評(píng)工作。自評(píng)小組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料檢閱、詢問(wèn)交流等方式，對(duì)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)表》中的各考評(píng)要素進(jìn)行打分，完成自評(píng)后由自評(píng)組辦公室匯總考核評(píng)價(jià)
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與實(shí)施到現(xiàn)場(chǎng)四要素等多個(gè)TnPM推進(jìn)環(huán)節(jié)，與柳煙同仁進(jìn)行了深入交流。重點(diǎn)介紹了該廠緊緊圍繞創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠這一主題，以提高車間自主管理水平為切入點(diǎn)，有機(jī)結(jié)合
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，對(duì)涉及的安全技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行逐項(xiàng)比對(duì)。嚴(yán)格做到全面徹底，堅(jiān)持不漏一個(gè)模塊、不漏一個(gè)要素、不漏一個(gè)要點(diǎn)，基于事實(shí)材料，客觀、公正地開(kāi)展自評(píng)。共排查
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，并結(jié)合近期發(fā)生的案例，闡述了《煙草專賣(mài)法》、《專賣(mài)法實(shí)施條例》等煙草法律法規(guī)要素。同時(shí)，希望新入網(wǎng)客戶能誠(chéng)實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。培訓(xùn)班還組織
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“從總體上看，國(guó)際外需依然低迷，國(guó)內(nèi)各種要素成本上升仍然存在，加上國(guó)際貿(mào)易摩擦急劇增加給出口增長(zhǎng)帶來(lái)了新的障礙，上述多種因素相互疊加作用導(dǎo)致當(dāng)前
