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金圣品牌新品，在鞏固現(xiàn)有基礎(chǔ)上，全面上柜金圣（鴛鴦喜）、（大吉品）等品牌，通過站點促銷、發(fā)放品吸煙
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工作，以許可證亮證、煙柜清理、品牌寬度、金圣集中陳列工作為重點。工作人員每到一處零售點，首先幫助客戶清潔柜臺，清理品牌，并對金圣品牌進(jìn)行集中陳列
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淡季品牌培育工作。
一是劃分重點。以重點品牌、低焦油品牌、“金圣”品牌為培育重點，按照“一戶一策”的理念，對不同區(qū)域、級別客戶的重點培育品牌進(jìn)行細(xì)分，采取
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;打造出金圣品牌新的增長點，確保今年金圣銷售萬箱目標(biāo)的實現(xiàn)。
三是加強(qiáng)調(diào)研，提升把握市場能力。深入市場調(diào)研、加強(qiáng)市場分析、細(xì)化工作措施、強(qiáng)化經(jīng)營指導(dǎo)、凝聚客我力量
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寬度推進(jìn)金圣品牌的持續(xù)發(fā)展，確保節(jié)后金圣新品銷售持續(xù)提升?！? 三是加強(qiáng)營銷服務(wù)，提升服務(wù)軟實力。針對零售戶節(jié)日期間經(jīng)營反饋情況，從零售戶卷煙訂購、品牌選擇
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市場信息，做到心中有數(shù)。
2、重點加強(qiáng)金圣品牌培育工作。金圣品牌作為全國重點品牌和江西本土品牌，每一個江西煙草人必須把銷售好、培育好金圣煙作為我們義不容辭的責(zé)任
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客戶宣傳全國重點骨干品牌、低焦油品牌以及金圣品牌，提升這些品牌的知名度和美譽度，挖掘其市場潛力，引導(dǎo)消費者進(jìn)行購買，做到客我雙贏。
四是注意
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各項重點工作梳理情況以及重點難點問題進(jìn)行了匯報交流。局領(lǐng)導(dǎo)同時要求各部門繼續(xù)做好2013歲末年底的收關(guān)工作，業(yè)務(wù)工作要確保經(jīng)濟(jì)運行平穩(wěn)，注重培育金圣品牌，做好
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159218箱，增幅3.46%；重點品牌銷售102794箱，增幅9.01%，占比64.56%；金圣品牌銷售24701箱，
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，推動金圣品牌銷量快速增長；
二是要強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法。在加大與公安聯(lián)合執(zhí)法力度的同時，加強(qiáng)與物流企業(yè)的合作，通過開展專項行動，定期組織
