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工作提出要求：一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，強(qiáng)化核心競爭力；二要做好目標(biāo)任務(wù)分解，抓好落實(shí)，切實(shí)做到降本增效；
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烤煙生產(chǎn)會議精神和要求，突出抓好嚴(yán)控規(guī)模工作。高度重視植煙地塊規(guī)劃布局，扎實(shí)做好面積落實(shí)、規(guī)范育苗管理、春耕備耕等各項(xiàng)生產(chǎn)工作，夯實(shí)提質(zhì)增效基礎(chǔ)。
吳立著
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一個(gè)工、增收一百元”上來，不斷提升育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級五個(gè)專業(yè)化服務(wù)水平，促進(jìn)烤煙生產(chǎn)減工降本增效。
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問題、改進(jìn)工作作風(fēng)的舉措成效，并利用微信、微博、QQ群等新媒體動態(tài)推送消息，吸引更多關(guān)注。五是對外宣傳增效果。建立宣傳工作協(xié)調(diào)小組成員和專職信息報(bào)送員，充分發(fā)揮
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烤煙壯苗，提高抗旱、抗寒等防災(zāi)能力，保證煙葉提質(zhì)增效具有非常重要意義。”規(guī)范播種操作是培育壯苗的最重要環(huán)節(jié)，直接影響出苗質(zhì)量、剪葉、煉苗的難易程度。特別是調(diào)節(jié)
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還實(shí)現(xiàn)了減工、降本、提質(zhì)、增效目的?！闭f著，他還拿出自己的社員證，姓名、合同面積、社員培訓(xùn)記錄等基本情況羅列清晰。
目前，像“鑫葉”那樣的煙葉專業(yè)合作社
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，著力抓好市場監(jiān)管工作；三是以減工降本增效為核心，著力抓好煙葉生產(chǎn)工作；四是以創(chuàng)新驅(qū)動與績效考評為抓手，著力抓好精益管理工作；五
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工作落實(shí)；三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須做到政企結(jié)合，抓實(shí)行政保證及技術(shù)服務(wù)工作，圍繞提質(zhì)增效，提高服務(wù)質(zhì)量，著力在加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，
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和兩項(xiàng)工作。三要推行“兩個(gè)方法”。深化精益管理和創(chuàng)新及QC活動，力爭實(shí)現(xiàn)降本增效。四要夯實(shí)“六大基礎(chǔ)”。要進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，物流管理基礎(chǔ)，督察考評基礎(chǔ)
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“做大、做強(qiáng)、做精”原則，以精益管理為抓手，以“減工降本提質(zhì)增效”為目標(biāo)，重點(diǎn)抓實(shí)“縮點(diǎn)擴(kuò)容”工作，切實(shí)加大育苗點(diǎn)整合力度、資源配置力度、人員網(wǎng)格化
