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，提出著力打造一批定位清晰、風(fēng)格突出、技術(shù)領(lǐng)先、效益良好的重點(diǎn)規(guī)格，每個(gè)品牌銷量和銷售收入前三位主導(dǎo)規(guī)格占比力爭保持在70%以上。
小煙卷兒：要說品牌規(guī)格之多
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靜，目前市場上銷售的細(xì)支煙，由于國家沒有這種煙的通用標(biāo)準(zhǔn)，所以在制作與配方上差異性大，一些工業(yè)企業(yè)在品牌的文化上還會(huì)有些定位，但更多
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;祝福）的相關(guān)信息和賣點(diǎn)，網(wǎng)上說黃鶴樓（祝福）定位在一款喜慶吉祥用煙。外在設(shè)計(jì)詮釋獨(dú)特吉祥文化，內(nèi)在口感傳達(dá)出獨(dú)特香醇口感
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定位要及早出臺(tái)，能否確定電子煙是煙草制品的一種，必須納入煙草專賣管理范疇這很關(guān)鍵。這方面，國外對(duì)新型煙草制品的立法就比較完善。煙草在線就報(bào)道過，
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2 員工職業(yè)發(fā)展通道體系樹狀模擬圖
（二）激勵(lì)對(duì)象
紅塔集團(tuán)員工職業(yè)技能通道激勵(lì)對(duì)象的定位基于對(duì)技術(shù)技能人才的分類。在四類技術(shù)技能人才中，技術(shù)技能
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減少的支持。
梅維斯依然是總市場份額增長的主要驅(qū)動(dòng)力，2013財(cái)年的市場份額為61.0%（2012財(cái)年為59.6%）。自2013年2月重新定位以來
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長效機(jī)制的體系時(shí)，要充分考慮三個(gè)因素。一是工會(huì)的“角色”定位，工會(huì)要結(jié)合自身特點(diǎn)，選好切入點(diǎn)、找準(zhǔn)著力點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和作用。要把工會(huì)經(jīng)過積極努力能夠幫助解決
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，是對(duì)“我是誰”的最終定位和詮釋。
為了誰？首先為自己，為了自己生命的存在，為了自己有健康身體、充沛的精力；為了自己有工作的知識(shí)、做事
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定出臺(tái)的《卷煙品牌規(guī)格管理辦法》進(jìn)一步細(xì)化以規(guī)格為管理單位，首次將規(guī)格納入目標(biāo)管理范圍，提出著力打造一批定位清晰、風(fēng)格突出、技術(shù)領(lǐng)先、效益良好的重點(diǎn)規(guī)格，每個(gè)
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，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備部位做振動(dòng)或溫度的檢測(cè)，建立巡檢數(shù)據(jù)庫，設(shè)定指定設(shè)備的指定位置，對(duì)異常振動(dòng)數(shù)據(jù)用ENPAC2500做非路徑檢測(cè)，進(jìn)行
