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煙草行業(yè)改革的紅利點(diǎn)
煙草行業(yè)整個(gè)發(fā)展鏈條中，不管在哪個(gè)環(huán)節(jié)，都有人民群眾的直接參與，從某種層面上來(lái)說(shuō)人民群眾制約著煙草行業(yè)改革的成與敗、快與慢。因此
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認(rèn)識(shí)不到品牌培育的重要性，在他們看來(lái)，與其做那些無(wú)謂的投入，倒不如將精力用在其他商品上，這樣就能夠來(lái)得快一些，就能夠贏得更多的收入
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銷售收入保持在1.4億元，煙農(nóng)戶均收入3.3萬(wàn)元。
烤煙產(chǎn)業(yè)“當(dāng)年栽種、當(dāng)年采收、當(dāng)年見效”的“短、平、快”優(yōu)勢(shì)，讓鹽邊縣邊遠(yuǎn)山區(qū)、民族地區(qū)群眾走上脫貧致富的快車道。
55歲
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，一會(huì)兒把貨款送到我手里了。
嘗到甜頭之后，接下來(lái)幾天，我把店內(nèi)的節(jié)日銷售快的商品都集中拍成照片，還在網(wǎng)上做促銷活動(dòng)：每天看到
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反映物流的費(fèi)用和運(yùn)行情況，系統(tǒng)地反映一個(gè)企業(yè)的物流水平。但物流系統(tǒng)普遍存在“效益背反”規(guī)律，如送貨前置時(shí)間短，響應(yīng)速度快，服務(wù)水平高，
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;一口就要親上去。
莉莉笑道：“死鬼啊！快，把箱子包拿起來(lái)，趕路吧！“
張軍表情陰鷙的望了一眼地上的煙盒，
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店購(gòu)買美猴王煙。問我多錢？我說(shuō)6快。他搖頭說(shuō)：“別的店都賣5塊5，你怎么還多5毛錢？”我指著煙柜里的明碼標(biāo)價(jià)牌說(shuō)：“不是我亂賣價(jià)
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，笑呵呵對(duì)我說(shuō)：“老板娘，讓你見笑了，快查一下錢數(shù)吧。”
就在我準(zhǔn)備再次清點(diǎn)錢數(shù)時(shí)，店外又進(jìn)來(lái)一名男子，他對(duì)我喊道
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農(nóng)村客戶能賣這些嗎？估計(jì)賣的沒有銹的快，反而會(huì)增加成本，那么，這類的商品只有那些五金日雜門面賣才行，并非是零售客戶經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)項(xiàng)
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，小心行車不是壞事。同時(shí)，不要去搶時(shí)間，爭(zhēng)速度，開“英雄”車、“兜風(fēng)”車，要知道，“十次車禍?zhǔn)蔷糯?em class="term">快”，
