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,原來可以有至少半年的時間來分析、研判環(huán)境變化、采取措施,在針對性、提前量兩個方面都有保證,現(xiàn)在沒有那么多時間、空間來按部就班、不慌不忙地來調(diào)整應(yīng)對,
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;我們都會組織工作人員提前對轄區(qū)內(nèi)的烤煙用電線路、配電設(shè)備等進行檢查和維護,確保線路和設(shè)備的健康運行?!庇裣组T供電局龍泉供電所副所長車蔚俊說。肩負(fù)央企責(zé)任與擔(dān)當(dāng),助力鄉(xiāng)村
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,根據(jù)生產(chǎn)和出庫計劃提前自動盤點庫存,實現(xiàn)物流設(shè)備的高效利用。“一旦生產(chǎn)開始,全廠60多個機器人就自動‘上崗’了。機臺下達(dá)要料指令后,機器人可以
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烘烤故障的“提前預(yù)警”和“主動響應(yīng)”,大幅降低了煙葉烘烤的損失率,提高了煙葉烘烤質(zhì)量。得益于煙葉烘烤精準(zhǔn)管控系統(tǒng),像張小兵這樣的烘烤師不用再24小時待在烤房前
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,不變的是他耕耘一線的滿腔熱情和勤奮好學(xué)的工作作風(fēng),他始終堅持提前到崗檢查和保養(yǎng)設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航,并主動學(xué)習(xí)新知識,用實際行動詮釋
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主動。也有超出預(yù)期的一面,盡管有足夠清醒的預(yù)判和提前應(yīng)對,但外部壓力、環(huán)境變化以及帶來的影響仍然直接而持續(xù),先是元春旺季過后狀態(tài)修復(fù)的過程更長、效果更弱難
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還急,他考慮工作能夠幫助我們打出提前量,煙田去的比我們煙農(nóng)自己還勤。這些年種植煙葉效益好,多虧了張利民的服務(wù)指導(dǎo)?!睍r至今日,談起張利民的服務(wù)
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”,這是她對安全生產(chǎn)工作的明確態(tài)度。“我的工作就是提前發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,盡可能把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全無小事,開不得任何玩笑!
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,為了讓廣大煙農(nóng)更容易理解,很多時候他還提前做好“功課”,用彝語講解生產(chǎn)技術(shù)。在他的耐心指導(dǎo)下,云峰片區(qū)60%的煙農(nóng)從烤煙種植的“門外漢”變成
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,提前實現(xiàn)了健康北京行動(2020-2030年)的階段目標(biāo)。工作場所、餐館、排隊等候二手煙的暴露率均有所下降。然而控?zé)熓且豁楅L期、系統(tǒng)的工程,很多重點、難點