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的問題認(rèn)真、徹底地進(jìn)行整改，狠抓落實(shí)和整改效果；三要建立嚴(yán)格規(guī)范的長效機(jī)制，全面提升管理的精細(xì)化水平，推進(jìn)內(nèi)蒙古煙草各項(xiàng)工作向更高水平邁進(jìn)
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維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序。。
三是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。狠抓技術(shù)和管理措施的落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，切實(shí)抓好煙田后期管理和成熟采收、“三段五步式”烘烤技術(shù)的推廣實(shí)施，使煙農(nóng)
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，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神以及部署要求，在工作實(shí)踐中狠抓貫徹落實(shí)。會(huì)議期間，與會(huì)人員緊密結(jié)合本廠生產(chǎn)經(jīng)營管理特點(diǎn)和實(shí)際，密切聯(lián)系工程投資、物資
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安排煙葉烘烤、分級(jí)預(yù)檢和準(zhǔn)備煙葉收購工作的同時(shí)，牢固樹立烘烤不結(jié)束，管理不放松的思想，狠抓煙葉后期田間管理工作。
會(huì)議要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣煙葉
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年初確定的辦案重點(diǎn)，充分利用紀(jì)檢監(jiān)察辦案骨干庫的力量，對(duì)于上級(jí)交辦的案件、實(shí)名舉報(bào)、線索清楚的舉報(bào)做到有舉報(bào)必調(diào)查、有調(diào)查必有結(jié)論、有違紀(jì)必處理、有處理必到位。五是狠抓源頭
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轉(zhuǎn)移到提升“原料保障上水平”上來，推動(dòng)全省煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展；二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)和執(zhí)行到位，有效規(guī)避產(chǎn)業(yè)鏈長、不可控因素多等風(fēng)險(xiǎn)
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;引導(dǎo)員工把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做精、做強(qiáng)，把工作著力點(diǎn)放在執(zhí)行落實(shí)上，通過狠抓績效管理考核增強(qiáng)員工的工作執(zhí)行力。與此同時(shí)，按照“會(huì)理財(cái)、全公開、守規(guī)矩
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，上等煙比例達(dá)64%。碧溪鄉(xiāng)精心組織，周密部署，嚴(yán)把“五關(guān)”和“四嚴(yán)”要求，狠抓科技培訓(xùn)，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)管理，為1.63萬擔(dān)
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，按照分片包戶、預(yù)檢到等級(jí)的要求，狠抓入戶預(yù)檢的到位率和預(yù)檢合格率，努力提高煙葉收購的等級(jí)純度；嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，努力做到“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一
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局（分公司）召開第二季度局務(wù)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)狠抓八項(xiàng)工作確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)行業(yè)局長（總經(jīng)理）、局長
