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，福建中煙通過(guò)實(shí)施硬件改造、精益改善等一系列舉措，建立倉(cāng)庫(kù)6S管理作業(yè)程序和技術(shù)要求，開展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)日常清潔和庫(kù)區(qū)全面清潔，努力打造“無(wú)毒害、無(wú)蟲害、無(wú)
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。要認(rèn)識(shí)到只有做好產(chǎn)品質(zhì)量，才能贏得市場(chǎng)青睞，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。同時(shí)運(yùn)用精益管理思維，搞好精益管理課題，降低消耗，
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，并及時(shí)加以糾正和整改，出臺(tái)精益管理辦法，嚴(yán)控成本，強(qiáng)調(diào)艱苦奮斗辦企業(yè)的理念，杜絕鋪張浪費(fèi)，減少重復(fù)投入，
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?！蹦捕s說(shuō)。
圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，牟定榮及其團(tuán)隊(duì)承擔(dān)了《基于精益制造的制絲關(guān)鍵質(zhì)量特性控制技術(shù)研究》《卷煙加工過(guò)程在制品形態(tài)變化規(guī)律及其相互影響研究》等項(xiàng)目。
近年來(lái)
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信息化基礎(chǔ)管理創(chuàng)新為切入點(diǎn)，作為落實(shí)信息化精益管理創(chuàng)新的開局之篇。一是研發(fā)推廣郴州煙草信息化日常事務(wù)管理系統(tǒng)，運(yùn)用工作流引擎實(shí)現(xiàn)信息化日常事務(wù)的流程驅(qū)動(dòng)和業(yè)務(wù)感知，
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;積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，通過(guò)擴(kuò)大特需品種種植，狠抓綠色生產(chǎn)、質(zhì)量管理和精益收購(gòu)等有效措施，烤煙產(chǎn)業(yè)特色效益、結(jié)構(gòu)效益、質(zhì)量效益充分顯現(xiàn)，全州累計(jì)收購(gòu)煙葉
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為做好全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的動(dòng)力，堅(jiān)持市場(chǎng)化取向改革，提振穩(wěn)定卷煙銷量的信心，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提振優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的信心，堅(jiān)持精益管理
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的違法行為；在安全檢查時(shí)，要重點(diǎn)檢查派車單、信息數(shù)據(jù)、駕駛?cè)藛T教育、公車私用、節(jié)假日車輛“三交一封”等制度的落實(shí)情況?！? 積極開展精益安全管理。以安全管理“網(wǎng)格化
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，這顯然與‘三個(gè)物流’的建設(shè)目標(biāo)不相符?！贝罄碇菥?#xff08;公司）物流分公司經(jīng)理劉應(yīng)海說(shuō)，2013年，國(guó)家局大力推進(jìn)科技物流、精益物流、人本
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，卷煙營(yíng)銷職能工作的運(yùn)行不再“走走看看”，商業(yè)企業(yè)需要用系統(tǒng)而標(biāo)準(zhǔn)的卷煙品牌培育體系規(guī)范運(yùn)作，需要用精益工具發(fā)覺、評(píng)估和改進(jìn)各階段的卷煙培育，新型環(huán)境下
