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”不足造成的，那么，究竟需要從哪些方面提升專賣管理“軟實(shí)力”呢？
第一、學(xué)習(xí)力
近年來(lái)，國(guó)家對(duì)煙草行業(yè)的改革力度不斷加大，
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，第一負(fù)責(zé)人不吸煙的占69.5%。這意味著超過(guò)7成的機(jī)關(guān)、單位領(lǐng)導(dǎo)班子中都有“煙民”存在，超3成“一把手”吸煙。
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和個(gè)性所折服，她就是零售戶群里的無(wú)人不知的“女漢子”妹子——孫海存。
“女漢子”之二：寧夏石嘴山王淑蘭
提到王淑蘭，給我的第一印象就是她做事特別
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，嚴(yán)格許可證發(fā)放管理。
七、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)水平。
人才資源是第一資源。推動(dòng)“卷煙上水平”，必須要著力打造一支能夠?yàn)榱闶蹜籼峁I(yíng)銷綜合解決方案
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，留給顧客的第一印象很重要。良好的印象能讓顧客二次光顧，甚至成為超市的忠實(shí)顧客。而超市的櫥窗陳列、貨架陳列、柜臺(tái)陳列，最能直觀地體現(xiàn)出超市的品味和層次直接影響著顧客對(duì)
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第一、知識(shí)也要“多一點(diǎn)”
開(kāi)店做生意，特別是我們經(jīng)營(yíng)卷煙的店主，首先要了解煙草知識(shí)。其一、煙草公司的一些法律法規(guī)我們首先要懂得。如：堅(jiān)決不能礙于面子
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在我們店里的卷煙柜臺(tái)里，卷煙陳列一目了然，顧客走進(jìn)店里想要什么價(jià)位的卷煙，一眼就可以看到。我們的做法是：
第一、我店的卷煙柜臺(tái)里同等
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，也不能掉以輕心，要看管好，切莫發(fā)生不安全事故。
結(jié)語(yǔ)
安全第一，責(zé)任重大。這不是嚇唬人的話，是必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。卷煙零售戶經(jīng)營(yíng)
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品類構(gòu)建的典范之作和跨界第一香’?！辟F州中煙技術(shù)中心主任胡世龍說(shuō)。
在“貴煙”品牌獲得贊譽(yù)的背后，是貴州中煙近年來(lái)在技術(shù)創(chuàng)新上做出的努力。
為最大限度發(fā)揮技術(shù)中心的創(chuàng)新能力
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盈利和資產(chǎn)排名第一的銀行，標(biāo)準(zhǔn)銀行的全球市場(chǎng)業(yè)務(wù)包括大宗商品、固定收益、外匯、信用及股權(quán)產(chǎn)品，在紐約、迪拜、東京、香港也有業(yè)務(wù)。中國(guó)工商銀行于2008年購(gòu)買了標(biāo)準(zhǔn)銀行約20%股權(quán)
