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中去，這是重慶中煙研發(fā)產(chǎn)品的思路。煙好不好抽，必須消費(fèi)者說(shuō)了算。
為此，我們堅(jiān)定不移地推進(jìn)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的精益研發(fā)，堅(jiān)持市場(chǎng)需求與生產(chǎn)制造
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，精益物流推廣壓力增加。物流從業(yè)人員年齡普遍偏大、文化層次普遍偏低，大部分老卷煙送貨員對(duì)順利參加和通過(guò)物流師鑒定普遍存在客觀困難，從而影響了精益物流的深入實(shí)施
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地選擇育苗戶，因地制宜地落實(shí)育苗場(chǎng)地……這個(gè)冬天，何成華忙得熱火朝天。按照以往經(jīng)驗(yàn)，這些工作會(huì)在1月進(jìn)行，而“三維”體系以標(biāo)準(zhǔn)化、精益化為
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零售客戶開展日常檢查和政策宣傳工作。”梁園區(qū)煙草專賣局（分公司）局長(zhǎng)賈增軍介紹說(shuō)。
精益物流，周到服務(wù)，在追求卓越的道路上永無(wú)止境
物流是
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增收，創(chuàng)造美好生活？
答案是：“六化”發(fā)展，即走新型農(nóng)業(yè)化、集約化、精益化、產(chǎn)業(yè)多元化、特色化、生態(tài)化之路。
如何進(jìn)行？轉(zhuǎn)變
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他采購(gòu)項(xiàng)目中，可復(fù)制的動(dòng)作與節(jié)點(diǎn)是什么，不可復(fù)制的動(dòng)作與節(jié)點(diǎn)應(yīng)如何控制。
破而立，打造“小零散”體系
2014年3月，按照精益管理實(shí)施四
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，以提升銷量。
提升服務(wù)水平?？蛻艚?jīng)理還要指導(dǎo)零售戶努力提升服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，在服務(wù)上要著力做乘法，以精益的服務(wù)，完美
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，提高服務(wù)效率效能。
要確立精益服務(wù)的理念。首先要配置好物質(zhì)資源，物質(zhì)資源是有限的，服務(wù)型黨組織要準(zhǔn)確了解需求，合理使用、及時(shí)配置服務(wù)資源
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的重要途徑。
圖為把煙葉精益烘烤培訓(xùn)搬到一線
力促“南澗紅大”提質(zhì)增效
烤煙是南澗縣的一項(xiàng)大產(chǎn)業(yè)。這是一個(gè)涉及8196戶農(nóng)戶，戶均種植面積6.42畝，煙農(nóng)收入2.39
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實(shí)施精益制造
廠區(qū)綠樹掩映、花團(tuán)錦簇，廠房宏闊壯觀、時(shí)尚氣派，車間寬敞明亮、機(jī)臺(tái)嶄新。
這就是川渝中煙四川煙草工業(yè)公司西昌分廠。
矗立于西昌市青棡林路旁
