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，提煉工作亮點(diǎn)，加強(qiáng)宣傳，實(shí)現(xiàn)兩者共融共進(jìn)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。二是要以兩個(gè)“著力點(diǎn)”加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以完善制度為著力點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃
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三是強(qiáng)化考核意識(shí)，提升監(jiān)管水平。進(jìn)一步梳理營(yíng)銷工作的考核制度和過(guò)程，完善考核機(jī)制，細(xì)化評(píng)價(jià)指標(biāo)，不斷健全考評(píng)辦法，以更加科學(xué)性
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進(jìn)行精益診斷，查找短板，消除浪費(fèi)；要發(fā)揮精益評(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用，建立健全精益考核評(píng)價(jià)及激勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性；
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經(jīng)營(yíng)的環(huán)節(jié)逐一列舉并進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，保證監(jiān)管方法的有效性，從而推動(dòng)內(nèi)部專賣同級(jí)監(jiān)管和日常監(jiān)管工作的有效開展。按照“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎(jiǎng)懲分明”的工作要求
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的情況下，縣局本著專賣優(yōu)先的原則，調(diào)整2名客戶經(jīng)理補(bǔ)充專賣隊(duì)伍，解決專賣嚴(yán)重缺編的問(wèn)題。同時(shí)，縣局修訂學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，抓自學(xué)、抓培訓(xùn)
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；二是加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度和流程的學(xué)習(xí)和落實(shí)工作，確保制度落到實(shí)處；三是加強(qiáng)對(duì)存貨的管理工作，開展定期與不定期的盤點(diǎn)清查，確保賬實(shí)相
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）“四結(jié)合”組織開展財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
一是結(jié)合財(cái)務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行情況，組織學(xué)習(xí)《麻江縣分公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》及《黔東南州煙草專賣局（公司）
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了2015年度第一次綜合管理體系內(nèi)部審核工作。
本次內(nèi)部審核著重從全面掌握綜合管理體系執(zhí)行情況、持續(xù)改進(jìn)情況、質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)外管控情況、管理制度建設(shè)情況和精益改進(jìn)情況等方面，對(duì)全市系統(tǒng)各單位
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要求，加強(qiáng)對(duì)煙葉收購(gòu)重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度在基層煙站的落實(shí)，努力營(yíng)造守紀(jì)律、講規(guī)矩的氛圍，堅(jiān)決杜絕煙葉收購(gòu)過(guò)程中違規(guī)
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化管理，形成定期評(píng)查的常態(tài)，實(shí)現(xiàn)案卷評(píng)查工作制度化。
二是從改進(jìn)工作出發(fā)把整改工作落實(shí)到位。對(duì)案件的整改要著眼于后續(xù)工作改進(jìn)，著眼于執(zhí)法實(shí)踐需要
