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提升合作社規(guī)范管理水平創(chuàng)造條件。
狠抓育苗供苗管理，培育壯苗。一是用移栽節(jié)令反推育苗時間，做到按梯度分批次育苗；二是加強(qiáng)成苗率考核，由煙站組織
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內(nèi)部管理水平，貫徹五大發(fā)展理念，堅持深化改革、管理增效、依法治企，樹立大局、責(zé)任、機(jī)遇意識，增強(qiáng)實干、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新意識。立足長遠(yuǎn)緊盯目標(biāo)，
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，要提升基礎(chǔ)管理水平。各中隊要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，要堅持按制度、流程、職責(zé)辦事，以管理促提升，以管理促規(guī)范。在組織培訓(xùn)工作時，要補足短板
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;不斷提高對精益的認(rèn)識，熟練掌握精益方法和工具。只有把精益思想植入每個人的心中，落實到具體的行動中，才能把工廠的管理水平提升到一個新的高度；二是精益
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從小處著手降本增效，嚴(yán)格費用管控，增強(qiáng)節(jié)約意識，提高房屋租賃收入，提升基礎(chǔ)管理水平。
調(diào)研結(jié)束后，局長（經(jīng)理
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安全管理水平. 要嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”以及安全生產(chǎn)“三個必須”的要求，全面構(gòu)建以“五落實五到位”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，做到職責(zé)清晰、分工明確、橫向到
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年總體工作要求以及全年銷售指標(biāo)及大要案等指標(biāo)任務(wù)。立足四點，確保目標(biāo)不斷推進(jìn)，促進(jìn)全局工作水平提升。
一是立足協(xié)作，強(qiáng)化執(zhí)行，促進(jìn)企業(yè)管理水平
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約束、節(jié)約投資。
強(qiáng)化財務(wù)管理。著力提高預(yù)算管理水平，強(qiáng)化經(jīng)費論證，三項費用率控制在目標(biāo)值以內(nèi)，四項可控費用同比下降。充分發(fā)揮內(nèi)部審計作用，
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煙草在線陸良消息 為提升商品化育苗管理水平，規(guī)范壯苗培育工作的過程管理與控制。圍繞100%專業(yè)化、商品化、漂浮育苗模式的目標(biāo)要求，云南陸良縣夯實育苗模式、嚴(yán)格梯度
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;努力完成各項目標(biāo)任務(wù)。五是著力安全管控、隱患整改，開創(chuàng)綜治安全工作良好局面，全面落實安全責(zé)任制，增強(qiáng)責(zé)任意識，著力提升全局安全管理水平。開展安全隱患
