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Global Inc.”為例，該公司原計劃向日本出口5,000噸煙葉，但因運(yùn)費(fèi)從每噸120美元暴漲至420美元，被迫終止了價值1,800萬美元的合同，
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，諸如土雞蛋、濤源餌塊、大具紅薯等，有著極為強(qiáng)烈的需求。于是，她風(fēng)風(fēng)火火地奔赴鄉(xiāng)下，四處尋覓合適的采購點(diǎn)，和對方反復(fù)溝通敲定長期供應(yīng)合同。往后
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保險公司人員聯(lián)合召開煙農(nóng)會議，廣泛宣傳雇主責(zé)任險投保事宜。圖為合同簽訂現(xiàn)場。 盧俊希攝“去年我雇的工人在田里勞動時發(fā)生意外，需要賠償一大筆費(fèi)用，還好投保了雇主
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滿足工業(yè)企業(yè)需求、保障雪茄煙葉種植主體利益、推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展等方面出發(fā)，四方達(dá)成共識，構(gòu)建合作機(jī)制形成合力。2024年度，五指山產(chǎn)區(qū)合同種植面積為1179畝
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賦能?！拔覀円缘緹煯a(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)為平臺，積極開展稻煙融合的新品種、新肥料、新技術(shù)、新設(shè)備、新農(nóng)藥的‘五新’技術(shù)體系研究，逐步夯實(shí)稻煙融合發(fā)展基礎(chǔ)。積極推廣‘雙訂單、雙合同
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多年的豐富經(jīng)驗(yàn)逐年擴(kuò)大規(guī)模，成立專業(yè)合作社，充分利用冬閑煙田引領(lǐng)蔬菜種植，并與廈門、深圳、廣州等地客商簽訂產(chǎn)銷合同，按需計劃種植和直接銷售
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種有定向，銷有方向。從2016年開始，宏杰公司便以“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式，與農(nóng)戶一對一簽訂保底收購合同并提供種子和技術(shù)指導(dǎo)，
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手段提升煙區(qū)農(nóng)戶服務(wù)質(zhì)量，在程序中的煙葉種植電子合同簽訂、貸款辦理、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、病蟲害拍照問診、種植物資購賣、專業(yè)隊(duì)預(yù)約等操作功能以服務(wù)農(nóng)戶為主線不斷迭代升級，高效賦能
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公司分別與承擔(dān)育苗任務(wù)的專業(yè)育苗組織及煙農(nóng)簽訂育苗、供苗協(xié)議，落實(shí)煙草種植品種合同管理，確保煙葉品種精準(zhǔn)供應(yīng)到煙站、到農(nóng)戶、到田間地頭。小細(xì)節(jié)顯大責(zé)任走進(jìn)劉大哥的育苗工場
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農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分，產(chǎn)業(yè)發(fā)展事關(guān)煙農(nóng)增收、政府增稅、企業(yè)增收。全縣上下要嚴(yán)格落實(shí)師宗烤煙“1174”發(fā)展思路，以煙葉種植合同規(guī)范管理為主線，以“爭當(dāng)高端原料最旺
