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發(fā)揮權(quán)力運(yùn)行流程圖的作用；三要加強(qiáng)制度的操作性、實(shí)用性評(píng)估，及時(shí)堵塞制度漏洞?！叭齻€(gè)科學(xué)”：一是科學(xué)配置權(quán)力，以提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益為核心
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，不斷完善質(zhì)量控制措施，持續(xù)提升質(zhì)量管理水平。
聯(lián)合巡回檢查督察由縣專(zhuān)賣(mài)局局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，率領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察、安全保衛(wèi)、專(zhuān)賣(mài)和企業(yè)管理等相關(guān)人員對(duì)煙葉收購(gòu)人員管理、煙葉質(zhì)檢
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，商品化育苗管理水平大幅提高；移栽早，5月10日完成移栽，移栽集中度更高；品純，作為紅塔集團(tuán)的核心原料基地，
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開(kāi)展。
三是嚴(yán)格規(guī)范管理，穩(wěn)定煙葉收購(gòu)秩序。認(rèn)真落實(shí)嚴(yán)肅基層煙站工作紀(jì)律“二十個(gè)嚴(yán)禁”要求，提升煙葉收購(gòu)規(guī)范管理水平。堅(jiān)決守住煙葉收購(gòu)預(yù)警線，對(duì)于收購(gòu)期間違反
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安全管理人員的消防安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，使全體員工切實(shí)增強(qiáng)消防安全意識(shí)和素質(zhì)，提高單位安全管理水平，達(dá)到“懂本場(chǎng)所、本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性
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VIP客戶(hù)的想法，是結(jié)合今年打造職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍而產(chǎn)生的，目的在于進(jìn)一步穩(wěn)步提升煙葉收購(gòu)管理水平，提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量、等級(jí)純度和等級(jí)合格率，鞏固和發(fā)展優(yōu)質(zhì)
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，把提高管理水平作為利益點(diǎn)，引導(dǎo)零售客戶(hù)主動(dòng)掃碼銷(xiāo)售。幫助客戶(hù)掌握掃碼的基本操作、進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表分析等功能，以終端管理系統(tǒng)“便利性”為引導(dǎo)，鼓勵(lì)客戶(hù)
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，突出工作重點(diǎn)，提升管理水平，有效地預(yù)防了各類(lèi)安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)安全管理工作的平穩(wěn)發(fā)展，上半年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
劉
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的內(nèi)在動(dòng)因。需要通過(guò)精益管理的方法、技術(shù)、理念來(lái)推動(dòng)企業(yè)節(jié)約成本、提高效益、優(yōu)化流程、提升效率，在有限的資源約束下最大限度挖掘管理效益，提升企業(yè)管理水平。
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，使重點(diǎn)指標(biāo)真正成為對(duì)標(biāo)工作的突破口和提升企業(yè)管理水平的方向標(biāo)。要按照《國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局辦公室關(guān)于印發(fā)煙草行業(yè)精益管理工作評(píng)價(jià)暨“精益十佳”標(biāo)兵單位評(píng)選辦法的通知》要求，切實(shí)組織好自
