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，確保重點(diǎn)品牌健康成長(zhǎng)。
三要規(guī)范客戶服務(wù)，提升精益服務(wù)的能力。通過電子商務(wù)模式、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)流程等措施，使現(xiàn)代物流成為支撐卷煙經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的軟實(shí)力；加強(qiáng)
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改革機(jī)遇，全面引入精益管理、QC小組課題攻關(guān)等方法開展市場(chǎng)營(yíng)銷工作，不斷把市場(chǎng)化取向改革的細(xì)枝末節(jié)做細(xì)做實(shí)、做深做透。
朝陽區(qū)局（公司）局長(zhǎng)
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香韻特征打造烤煙系列標(biāo)準(zhǔn)，這好像還是首次。
老煙斗：我看了相關(guān)資料，“焦甜香”煙葉牢固樹立精益生產(chǎn)發(fā)展新理念，通過構(gòu)建支撐精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)
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分工、信息化管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，控制營(yíng)銷成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量，推進(jìn)卷煙營(yíng)銷創(chuàng)新，更加注重精益管理。從打牢工作
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水平，把他們培養(yǎng)成為有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型職業(yè)煙農(nóng)。
3、堅(jiān)持精益生產(chǎn)，突破關(guān)鍵技術(shù)精細(xì)化
要以生產(chǎn)特色優(yōu)質(zhì)煙葉為核心，圍繞“種植是基礎(chǔ)、烘烤是
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，依靠科技創(chuàng)新，堅(jiān)持精益生產(chǎn)和精益管理，提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，完善技術(shù)保障服務(wù)體系，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)
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上水平”關(guān)鍵，把改革創(chuàng)新貫穿始終，繼續(xù)以深入推動(dòng)基礎(chǔ)管理全面進(jìn)入“深水區(qū)”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷、專賣管理、精益管理、計(jì)劃管理、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)
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;效率也不能忽視啊！”陳法庭說。
求精益節(jié)約為榮
2013年12月12日，貴陽卷煙廠卷包車間里迎來了第一批循環(huán)利用煙箱。
“現(xiàn)在我的耳邊還響著那時(shí)封箱機(jī)此起彼伏
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小。需要通過保持卷煙品牌良好的市場(chǎng)狀態(tài)和扎實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)，積極爭(zhēng)取增量和優(yōu)化存量。
煙草企業(yè)面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，要實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化、精益化，向內(nèi)部管理要效益實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展
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在生態(tài)環(huán)境佳、耕作制度優(yōu)、設(shè)施配套齊、煙農(nóng)素質(zhì)高、煙葉質(zhì)量好、連片規(guī)模大的區(qū)域，把生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)，著力打造“哀勞山”綠色特色煙葉品牌。
技術(shù)創(chuàng)新——建立精益生產(chǎn)
